要想上榜世界500強，規模大是必須滿足的條件，但規模大並不必然代表實力強、競爭力強。要成為名副其實的世界500強，企業必須做到既大又強，不僅有規模做支撐，更要有實力做基礎，要在技術、管理、質量、品牌、效益等方面高人一籌，這才是真正具有國際競爭力的一流企業。

　　大與強的差距，首先在於是否掌握核心技術。進入世界500強的中國企業，鮮有自己的核心技術和核心競爭力。我國上榜企業所在行業的競爭力，更多體現為資源壟斷、規模經濟和低成本；而中國企業沒能入圍的行業，其競爭力更多體現為對消費者的深入研究、全球品牌、核心技術、全球供應鏈、長週期高強度的研發投入等。在競爭性行業方面的不足，體現了我國企業核心競爭力的缺失，也是上榜企業從大到強的最大挑戰。這一格局必須改變，也亟待改變。

　　大與強的差距，也在於中國的世界500強企業專業化程度不高，絕大多數企業門類繁多、經營範圍廣泛、涉及領域過寬，很多企業在做房地産開發、商業經營、運輸服務等與企業主營業務差距很大的業務，甚至不乏圈地、圈錢者。特別是房地産開發，已成了許多企業近年來規模迅速擴大、營業額快速增加的幕後推手。相反，發達國家進入世界500強的企業專業化水平都很高，主營業務相當清晰，正因如此，核心技術的開發、品牌的培育、國際競爭力的增強等也就有了保證。提高專業化水平，打破大而全、多而弱的格局，是中國企業迫切需要認真對待的問題。

　　大與強的差距，還表現在大多數中國上榜企業的營業額主要集中在國內，離真正的世界性企業差距甚遠。反觀美國、日本的上榜企業，其國際市場的營業額遠遠高於國內。誠然，中國巨大的市場是企業進入500強的強大後盾，但在經濟全球化背景下，作為世界500強企業若長期無法在國際市場上取得一定的份額和收入，是無論如何都説不過去的。

　　世界500強的席位不是一成不變的，對於上榜世界500強的中國企業來説，只有做到既大又強，才能成為這一排行榜上的常青樹。