5年前效倣PPG創建服裝品牌未果後，噹噹網近期又傳自創服裝品牌，産品將於4月5日上線。

　　對此，噹噹網公關王凡向《每日經濟新聞》記者透露，“我們現在的確在做一些嘗試，但是具體的細節還不能對外披露。”

　　目前，噹噹網正在從圖書為重的網絡商城向多品類的綜合平臺擴張，但如果再度推出自主服裝品牌，就意味著噹噹網同時還有另一個身份，即服裝品牌商。昨日（3月22日），鞋服類電商平臺優購網CEO張學軍在接受採訪時表示，“電商平臺與服裝品牌商完全是兩種概念，盈利方式全然不同。”同時他表示，雖然會不斷開放平臺，但並不會向品牌商的方向發展。

　　業內分析人士稱，噹噹再次致力自主服裝品牌，在當前服裝電商陷入“隆冬”的背景下，或許會看著“美麗”，卻很“凍人”。

　　噹噹網5年前效倣PPG未果

　　噹噹網再創服裝品牌，動因何在？

　　數據顯示，在未來幾年，服裝B2C的交易規模會持續高速增長，預計到2012年，交易額有望突破180億元。雖然服裝B2C行業的格局正在快速形成，但還處於群雄割據局面。此外，國內服裝企業在電子商務領域涉足不深，並沒有將其放在重要位置。

　　根據噹噹網CEO李國慶之前的表述，噹噹網今年將發展服裝類、家紡和家居類自有品牌商品，服裝方面將涉及內衣、襯衫、T恤等不同種類。據悉，北京銅牛是噹噹網服裝供應商之一，其同時也是凡客誠品的代工工廠。目前，北京銅牛已承接噹噹網自有品牌服裝的設計和生産。李國慶還曾透露，噹噹服裝品牌將走GAP和UNIQLO的路線。

　　然而，噹噹網並非首次嘗試進入服裝品牌領域。

　　早在2007年，噹噹倣照PPG以及凡客模式推出BondStreet品牌，但不久便下線，後來就不了了之。易觀國際分析師陳壽送表示，現在噹噹再次宣稱要推出自有品牌，這次能否成功要看市場大環境，而做服裝顯然不是噹噹擅長的。

　　一位垂直類服裝電商的內部人員向《每日經濟新聞》記者透露，與傳統企業從事電商不同，起家于電商的噹噹網首先要面臨整合供應鏈的問題。“我們每年在招聘採購人員上花費很大。”該內部人士稱。

　　日前，艾瑞諮詢公佈了2010年中國B2C在線零售商TOP30，在以交易額為排行的榜單中，僅服裝類電商就佔據了整個榜單的1/3份額，而其中，有一半的企業為自有品牌電商。

　　垂直類服裝電商處“隆冬”

　　一旦噹噹自創服裝品牌，就意味著其將面臨眾多垂直類服裝電商的激烈競爭。

　　陳壽送指出，“現在噹噹去做自有品牌，這跟它自身的策略並不是特別一致。

　　目前垂直類服裝電商的日子並不好過。上述內部人士向《每日經濟新聞》記者透露，從去年下半年以來，服裝電商的寒冬已經開始，而現在已經陷入“隆冬”。

　　“只要觀察電商打出的廣告就可以看出現在行業並不景氣。”該內部人士透露，往年各大門戶的廣告位置都被電商品牌搶走，然而現在多個門戶網站的廣告位置卻在做自己的品牌宣傳。

　　“噹噹網目前的綜合平臺已經逐漸成熟，通過自己已有平臺將流量導入自主服裝品牌，可以節省很多推廣費用。”該內部人士透露。但是，由於從事服裝品牌，電商不得不面臨市場供需變化導致的庫存問題，“噹噹的基因是百貨，也就是開放平臺，缺乏從事服裝品牌的經驗。”

　　垂直類服裝電商中第一個吃螃蟹的PPG已經倒閉；凡客在火爆一時後也有些暗淡，服裝和電商的結合呈現出高開低走的趨勢。

　　上述內部人士認為，嘗試再創服裝品牌或許源於噹噹網並不理想的業績。財報顯示，2011年度噹噹網毛利率由2010年的22.2%下降至13.8%，然而造成虧損的主要原因之一就是日用百貨。