[ “現在就是要挺住，真正笑到最後的，就是發展戰略最準確、科技投入最大、核心競爭力最強的企業。不管是鋼鐵主業，還是非鋼。” ]

　　武鋼養起了豬，濟鋼也計劃進入農業領域。

　　在最近濟南市一個企業座談會上，濟鋼集團副總經理邵明天表示，濟鋼與外商合作投資的一個大型農業經濟項目在緊鑼密鼓地論證和準備著，這將是一個集種植農業、觀光農業等於一體的大型農業經濟項目，預計投資50億~60億元，可提供24500個就業崗位。

　　對於濟鋼發展農業的計劃，濟南市副市長李寬端在那次會議上説，發展農業經濟需要大企業參與，濟南市可以考慮將濟鋼作為發展農業的龍頭企業之一。

　　農業與鋼鐵完全不搭界，為什麼鋼鐵企業會涉足農業？這主要是由於鋼鐵企業主業最近幾年陷入困境、今年更是陷入全行業虧損的緣故。

　　“（涉足農業）只是設想，還沒有經過論證。”濟鋼一位內部人士昨天告訴《第一財經（微博)日報》，濟鋼一直有個農場，也有一部分土地，希望盤活這塊資源。

　　今年2月2日，濟鋼召開了非鋼産業“會戰”啟動大會，會議號召，“將鋼材深加工及貿易等九大産業板塊的研發作為重點工作方向，通過‘會戰’形式，開展徵集非鋼産業金點子等一系列活動，有效配置要素，尋求新的經濟增長點，提出一批符合濟鋼非鋼産業發展的成熟項目，形成可實施性的非鋼産業發展規劃。”

　　本報從濟鋼內部獲悉的信息顯示，濟鋼集團總經理蔡漳平做出了如下分析：一是鋼鐵主業發展遇到了“天花板”，濟鋼所處的地理位置也決定了不可能再走鋼鐵規模擴張之路，需要進行産業結構調整和轉型升級；二是2011年關停6座350m3高爐，淘汰煉鐵産能280萬噸，數千名富餘職工必須通過發展非鋼産業創造新的就業機會吸納；三是非鋼産業發展空間廣闊，戰略性新興産業方興未艾，面臨難得的歷史機遇。

　　為了發展非鋼行業，濟鋼還成立了資産管理部，對非鋼産業採取“監管+服務”的管控模式，每季度召開子公司生産經營調度會，將非鋼産業核心競爭力項目列入管理創新課題計劃。

　　在鋼鐵主業普遍陷入困境之際，濟鋼的非鋼産業已經開始收穫利潤。2011年濟鋼所屬的21個非鋼産業子公司實現營業收入117.5億元，其中實現社會市場收入57.02億元，同比增長5.23%；實現利潤4.83億元，增長26.0%。今年1~2月份，這21個子公司考核利潤總額超過6000萬元，同比增幅逾10%；信息技術、城市能源服務等戰略性新興産業也取得突破性進展。

　　濟鋼計劃至“十二五”末期，力爭使非鋼産業銷售收入達到400億元以上，實現利潤30億元。

　　不過，濟鋼集團上述內部人士同時強調：“其實我們的主要精力都在鋼鐵産業結構調整、優化升級、降本增效上。同時培植具有相對優勢的非鋼産業，在鋼鐵市場不景氣的時候能夠支撐企業健康運行。”

　　實際上，早在上世紀90年代中葉，中國鋼鐵工業也曾一度遇到産能過剩、産品積壓、效益低下、資金回籠遇阻、三角債嚴重等矛盾，為緩解困境，當時鋼鐵行業也提出了“精幹主體，分離輔助；一業為主，多种經營”的發展思路。

　　中國聯合鋼鐵網分析師徐剛（微博)稱，當時，很多大中型鋼鐵企業結合本企業的具體實際，開展多种經營，從蔬菜糧食種植到農副食品加工，從家用電器製造到計算機開發生産，從紅酒釀造到旅遊客運，從民建裝修到家畜養殖。不過此後伴隨中國經濟的騰飛和鋼鐵需求迅猛增長，重獲盈利能力的鋼鐵企業逐漸將非鋼行業剝離出去。

　　只是現在鋼鐵企業很難再次重拾同樣的機會。“現在就是要挺住，真正笑到最後的，就是發展戰略最準確、科技投入最大、核心競爭力最強的企業。不管是鋼鐵主業，還是非鋼。”濟鋼集團上述內部人士説。