人才是公司實現戰略目標和發展計劃的根本保障，為此，龍泉管道上市後將繼續奉行長期以來“尊重知識、尊重人才、唯才是舉、量才施用”的用人之道，採取自己培養和外部引進相結合的方式，培養和引進大量的優秀人才。

　　1、建立博士後科研工作站，招募學科領域高、精、尖人才。公司力爭在2年內籌建完成企業博士後科研工作站，招募培養行業及相關行業領域科研人員，為公司提供所需高層次專業技術、管理人才儲備。

　　2、加強校企聯合，定向培養。公司將進一步加強與專業技工學校聯絡，計劃三年內與5家知名技工學校達成合作協議，學校定向培養公司所需的技術型員工，力爭三年後學校每年向公司輸入的各類合格員工數量不少於100人。

　　3、做好員工職業規劃，強化企業全員培訓制度。公司根據員工職業規劃分批對各層次、各類別員工進行崗位專業技能、管理技能培訓，通過內部培養、外部培訓，發掘人才、推薦人才、培養人才、重用人才，整體提高公司員工素質的同時，保障公司戰略發展的人力資源支持。

　　在未來發展戰略實施過程中，公司將根據自身的發展需要，不斷充實在戰略管理、市場開發、技術開發、工藝管理、財務內控管理、分、子公司項目經理和生産技術骨幹等方面的優秀人才，同時，公司也將為優秀人才的脫穎而出搭建起更好的平臺。