新華網北京2月22日電“熬過了金融海嘯，又遇到歐債危機。”廣東省東莞市天潤服裝有限公司董事長葉耀林一見到記者就大倒苦水，“目前出口訂單比往年同期下降近30%，原材料和人力成本反而上漲20%。”

　　天潤服裝有限公司是一家以出口泳裝、內衣為主的服裝企業，擁有12條車縫生産線，月産量60萬件，産品主要銷往歐美地區。

　　記者在中國服裝[8.74 -0.23%　研報]産業集群地珠三角地區採訪了解到，以發達國家為主要出口市場的服裝企業普遍因為外需萎縮和成本增加而危機四伏。但出口和成本的雙重壓力又促使中國服裝企業加速轉型，從貼牌生産為他人“做嫁衣”到創立自主品牌，從依賴出口到開拓內銷市場，中國服裝企業在危機中尋找新的發展機會。

　　東莞市中小企業局統計數據顯示，“東莞市人力成本上漲30%，原材料超過20%，很多中小企業難負重荷。”

　　葉耀林做服裝出口已經28年，他坦言今年遇到的壓力前所未有。重壓之下葉耀林也考慮轉型做內銷，但“內銷不能走太快，要慢慢來。”

　　中國紡織工業聯合會數據顯示，剔除價格因素，2011年1-12月中國紡織品服裝出口數量同比僅增長0.5%，其中服裝出口數量同比還下降0.2%。

　　中國紡織工業聯合會會長王天凱説，今年中國服裝企業將面臨更加複雜的外貿形勢。國際市場需求增長仍將疲軟，出口企業面臨的需求不足、競爭壓力和貿易摩擦將更加突出。趨緊的外部環境將形成市場倒逼機制，帶來新一輪行業洗牌，企業轉型升級迫在眉睫。

　　“代加工和創品牌，兩條腿走路要穩得多。”東莞市百納威實業有限公司董事長溫小燕説。

　　百納威實業有限公司是一家為美國嬰幼兒服裝品牌做加工的童裝企業，2010年，公司抓住國內沒有較大童裝品牌的契機，開始創建自己的童裝品牌。

　　溫小燕告訴記者，目前該品牌在國內已有100多家門店，利潤也比過去做加工要多得多，過些日子，她還準備去柬埔寨考察，擴大企業生産基地。

　　在這輪危機中，越來越多的企業認識到，依賴出口往往只能借助經濟的繁榮週期得到暫時發展，一旦經濟下行或經營環境惡化，就會被市場淘汰，核心競爭力才是企業持續發展的關鍵。