昨天，綠城中國董事長宋衛平在公司年會特刊上發表名為“自助者天助”的刊首語。在反思了2011年的經歷之後，宋衛平表達了綠城在2012年的核心戰略：在力求生存的首要目標之下，綠城將向輕資産方向發展；已經開始操作的代建模式將得到強化，保障房也將是綠城可能涉及的業務領域；購地開發、商品房開發、中高端等詞彙，則從綠城戰略中淡出。

　　“2011年，我們經歷了一場痛苦的蛻變。年初以發展為基調，到下半年轉為以生存為基本任務。”宋衛平稱，2011年，綠城最該反省之處是管理層對宏觀調控的複雜性和調控“烈”度缺乏預判，導致公司在面對房地産業嚴厲調控時十分被動。“回過頭來想，我們的國家正經歷著前所未有的變革。面對城市化建設過程中紛繁複雜的難點，以及社會轉型期的複雜性，此時對房地産進行深度調控，也在情理之中。遺憾的是我們沒有預料到，調控的影響是如此深遠。 ”

　　面對未來，宋衛平表示，中國城市化進程漫長而艱辛，房地産企業必須認清形勢，調整自己。綠城將2012年的首要目標鎖定在“力求生存”。

　　一位上海房地産企業負責人表示，綠城的轉型宣言其實代表了很多房地産企業的方向。當支柱性産業“去房地産化”趨勢逐漸明朗，樓市將長期處於被調控或微調的狀態，其中中高端産品的投資性購房比例首當其衝地受到抑制，保障房和中低端商品房開發力度會得到加強。在此情況下，在2009年至2011年間高價拿地的企業，高息借貸的企業，以及高端物業比例較高的企業將受到最大衝擊。這類企業轉型的前提是解決資金困局，低價賣房和賣項目的案例將在2012年上半年集中上演。

　　日前，綠城中國已經被證實將持有上海外灘8-1地塊的10%股權轉讓給SOHO中國。同時有消息稱，融創集團的孫宏斌有意收購綠城無錫地王項目。綠城未來還有可能通過騰挪項目的方式進一步增加現金流，以解燃眉之急。

　　⊙記者 于兵兵 ⊙編輯 阮奇