基金行業人才短缺，一名基金經理掌管多只基金被業界戲稱為“一拖多”，但這往往是無奈之舉。然而當“一拖多”只能拖垮業績的時候，回歸“一拖一”又不失為明智之舉。比如招商基金和信達澳銀基金，由於不堪鉅額虧損，都于近期摘掉了兩位基金經理“一拖多”的頭銜。

　　招商基金于12月22日發佈公告，該公司基金經理劉軍同時離任招商安泰股票和招商安泰平衡混合的基金經理一職。在稍早的12月16日，信達澳銀基金也公告宣佈撤銷曾國富所擔任的信達澳銀精華靈活配置和信達澳銀紅利回報兩隻基金的基金經理職務。

　　劉軍和曾國富二人今年的遭遇驚人的相似。在此之前，公司對二人算是信任有加，均讓二人同時掌管三隻基金，而此次招商和信達澳銀基金經理變更公告的發出，也就意味著這兩位基金經理將回歸到標準的“一拖一”狀態。

　　市場疲弱，一人掌管多只基金，辛苦程度可想而知，但基金公司為這些基金經理“減負”可不是出於對他們多面手的心疼。同花順iFinD數據顯示，截至昨日，劉軍掌管的兩隻股票型基金招商大盤藍籌和招商安泰股票，今年以來複權單位凈值分別虧損36.7%和33%，業績處於同類型基金中的倒數10%。曾國富掌管的信達澳銀紅利回報和信達澳銀中小盤，今年以來分別虧損33.8%和35.7%，同樣屬於倒數10%的“差班生”行列。

　　同一個基金經理掌管的兩隻産品，一年雙雙跌去1/3，對於投資者而言，實在是不小的打擊。此外，二人還分別掌管著一隻混合型基金，招商安泰平衡和信達澳銀精華靈活配置，今年以來分別虧損22.7%和18.7%。

　　“一個基金經理專注于一隻基金，是最正常最理想的狀態，但現在行業太缺人，‘一拖多’的確是基金公司人才短缺的無奈之舉。”某基金分析師對此表示。