央視網|中國網絡電視臺|網站地圖 |
客服設為首頁 |
最近溫州二手車市場上豪車劇增急於轉手。/圖 羊城晚報記者 李曉莉
文/圖 羊城晚報記者 李曉莉
“當一個又一個“跑路老闆”消息傳出的時候,溫州實業現狀成為全國焦點———為什麼近期這麼集中地爆發?為什麼是溫州?一連串的問號,打在了這個以往以“炒樓炒蒜”出名的地方。
資金
從豐盈到枯竭不到兩年
“眼鏡大王”信泰集團老闆胡福林、奧米流體設備有限公司董事長孫福財、龍灣新耐寶鞋業老闆、唐風製鞋老闆黃伯鶴,金竹工業區星際鞋業老闆,歐霸標準件有限公司老闆,寶康不銹鋼製品有限公司董事長吳保忠,福燕兄弟實業有限公司老闆……溫州“跑路”或者失蹤的老闆名單越拉越長。
仔細看看,這些老闆都有一個共同的個性———實業家。
“溫州本來就是民營企業的‘大本營’,民營企業家比較多,每一年都有企業的生老病死。”一位資深企業家透露:“不過出現齊齊‘跑路’,最直接的原因就是———沒錢。”溫州中小企業促進會會長周德文在今年中秋後曾調查了11家企業,其中8家表示資金週轉趨緊。
從2009年資金開始豐盈,到2011年下半年的資金鏈斷裂,好光景維持了不到兩年的時間———一位溫州實業傢俬下透露:“2009年的時候,處於金融危機過後階段,地方政府有錢,銀行有錢,企業家也有錢,百姓手上也有錢,感覺錢好多,於是企業家就開始加大投資。”他表示當時也曾受到“資金豐盈”的“誘惑”———“當時有兩個選擇,一就是升級擴大原有實業,另一個就是轉型新興産業。”
“眼鏡大王”胡福林很“不幸”,2008年毅然砸下6億元進軍太陽能光伏産業。“胡福林也是受到了一些信息的誤導。”一位行內自稱認識胡福林的人士透露,“太陽能光伏確實是新興産業,但是前期投資大,容易受國際因素影響,這些都是他當初沒有考慮到的,尤其是2008年、2009年銀行資金充沛的時候,他總以為借錢很容易。”當“戰線”已經拉開,多晶硅的價格卻在一年內降價一半,胡福林的出逃成為了無奈的選擇。
利潤
行業平均利潤率僅3%
“溫州中小企業這次的困境和2008年金融危機時的困難有很大的不同。”周德文分析指出,“2008年的金融危機使許多中小企業得不到業務訂單,被迫停工甚至倒閉,而這一次的困境是有訂單,企業卻不敢接、不願接。”
溫州市經貿局有一項對855家企業的調查顯示,在鞋類、服裝、眼鏡、打火機、制筆、鎖具等勞動密集型行業,約有25%的企業因為缺工不敢承接訂單。該項調查顯示,今年第一季度35家出口導向性企業銷售産值同比下降7%,利潤同比下降約30%,虧損面達1/4。1/3的企業保持利潤率增長,這些行業的平均利潤率為3%,利潤超過5%的企業不到10家。
溫州東方輕工實業有限公司是溫州打火機行業的龍頭企業,有500多名員工,每年出口額上千萬美元。董事長李中堅曾向周德文透露,一年下來的企業利潤還不如他兒子開的一個小小的蛋糕店多:“現在訂單的結算週期3-6個月,不僅匯率風險大,而且資金週轉也等不起。今年以來已經放棄了多個幾千萬甚至上億元的大單子。”
“溫州民營企業大多從事火機、皮鞋、眼鏡等勞動密集型行業發家,受到金融危機影響,這些行業利潤越來越低。”一位不願意透露姓名的業內人士坦言,“所以前兩年大家確實在思考到底是轉型還是升級。”
不轉型吧,行業利潤太低;轉型吧,跨行業情況不一定有把握。這道難題擺在了溫州實業家面前。本報記者在溫州採訪期間發現:大多數能在這次風波裏屹立不倒的企業,都是專注于自己發家行業、僅進行升級改造而已;發生了“老闆跑路”的企業,大多為轉型不成功所致。
周德文表示,外向型為主的中小企業壓力更大,利潤從金融危機期的8%-12%,直線下跌到現在的1%-3%,“人民幣升值造成利潤空間散失是很重要的原因之一”。
人力
工人紛紛要求加工資
“我們的人力資源成本上漲幅度超過15%。”虞文品向記者透露,“這在我可以接受的幅度內。”虞文品從5月開始,就準備著手出臺“工資集體協商制”,“説白了就是我們跟員工面對面地探討他們的工資應該是多少。”據悉,工資集體協商目前在全國還沒有可供參考的模板,“我們都是摸著石頭過河”。
與之同時,記者在採訪信泰集團時,該集團員工表示“一年漲薪一次”,“公司每年都會加工資,普工26天制10小時月薪是2700元,今年6月表現好的多加了200元。”以信泰集團員工3000多人為例,6月一次漲薪,胡福林就要花去超過60萬元的現金。
“溫州不少民營企業都是以勞動密集型為主,人力資源成本的上漲,對企業是肯定有影響的。”某企業家坦言,“如果企業能健康發展,那麼這部分的上漲處於還可以忍受的幅度,如果資金週轉已經困難,那麼這就是壓倒駱駝的稻草之一。”記者了解到,在胡福林“逃跑”之後,政府已為其墊付9月工人工資900多萬元。
“加薪潮今年愈演愈烈,勞動力紅利時代已經過去了,工人紛紛要求加工資,企業也很主動給員工加薪。”周德文透露。