中國股市有一個奇特現象：每當行情大跌之時，讓人眼花繚亂的或“救市”或“維穩”的呼聲就會甚囂塵上。在此過程中，一些頗具中國股市特色的詞彙也應運而生，“政策底”和“國家隊”就是其中代表。

　　“政策底”的來源已經不可考，估摸著也是集體智慧的結晶，它不是一個恒定的絕對值，而是指決策者所認可的A股最低點位。當A股跌出這個區域時，管理層必將出手護盤。歷史上公認的政策底，包括2008年4月的3000點，以及2008年10月的1700點，在這兩個點位上，管理層出於金融危機下的“維穩”考慮，分別出臺了下調印花稅、匯金增持三大行等重磅利好，而當時A股也確實是應聲而起，分別回到了3700點和近3500點高位。

　　由此看來，“政策底”確實有跡可循，但問題卻是它的“認證者”究竟是誰？實際上，從二季度開始，關於“政策底”的討論就時不時地蹦出來囂張一下，五六月時它還是2800點，而後大跌時又變成了2500點，前段時間更誇張，甚至一度淪落到了2200點。由此看來，目前所謂的“政策底”，似乎更多只是各路股評人士的一廂情願。

　　與此同時，在2007年10月的逃頂，以及2008年10月的抄底之後，“國家隊”一詞也成為千萬小散在逆境中的最後指望，一舉一動都具有風向標意義。今年5月底，A股“老大哥”中石油被集團增持後，投資者對於“國家隊”抄底護盤的預期劇增；7月28日，中石油尾盤放量飆升，“國家隊”入場護盤聲音再起；8月9日，更有社保基金賬戶所在的證券公司人員“爆料”，社保基金開市後不久進場至少百億。這三次傳聞都引發了股指的一時振奮，但A股積弱情緒卻始終未曾改變。

　　數年來的股市見證了一個道理，除了金融危機那種極端時候政府迫不得已的出手之外，所謂“維穩”“政策底”這些概念，大多數時候恐怕只是嘩眾取寵的噱頭而已。