業內人士認為，目前券商人才流失問題的根源是人力資源架構體系不完善

　　今年以來，國泰君安、安信證券、華西證券等券商或主動、或被動地經歷了一輪高層人員的變動。與此同時，對券商行業研究員的需求快速增長。券商本輪上下結合的人事變動，引起業內的廣泛關注。

　　近期有消息稱國泰君安證券副總裁何偉即將赴長城證券擔任總裁一職。對此長城證券一位內部人士向本報記者透露，“何偉確實要來，前陣子已經來和公司的高層開會，現在就差走下程序了。”

　　據記者不完全統計，今年以來發生高層人士變動的券商已有近10家。

　　另一方面，近日安信證券研究所被曝遭遇人事地震，引起業內對券商研究所和研究員生存狀態的關注。據統計，安信證券研究所的9位首席分析師已經離職4位，整個研究所50余人研究團隊，有近半人士離職。

　　券商人才頻繁的流動，給活躍其中的仲介機構—金融獵頭們帶來的不少生意。據某資深金融獵頭透露，目前挖一個行業分析師收取佣金大概10-20萬，挖一個保薦人至少50萬。

　　“明星分析師難度太大，我們現在主要挖一些從業時間5-10年的行業分析師，抽取其年薪25%作為服務佣金，如果按分析師80萬年薪計算，費用是20萬元。”他表示。

　　另外，由於難度大，挖保薦人的服務費用比分析師要高，大概要收到年薪的30%以上。而保薦人最低的年薪都要150萬。

　　“從近兩年分析師的流動來看，基本是大券商向中小券商、基金、私募等機構的單向流動。”上海某金融獵頭對本報記者表示。

　　“客戶提出需求後，我們第一個想到去挖的是國泰君安、中信、申銀萬國等大券商。”某金融獵頭顧問告訴記者，“目前有兩個信託公司客戶委託其公司挖人，其中一家要多名房地産行業分析師，給出的年薪最高達到80萬。”

　　縱觀近兩年券商分析師離職後的去向，中小券商、基金、私募成為主流歸宿，而信託、央企下屬企業、投資公司等機構也紛紛向分析師們拋來橄欖枝。

　　記者通過梳理證券從業協會網站公佈的從業人員執業註冊信息發現，自去年以來民生證券研究所成為名副其實的“挖角大戶”；而安信證券、國信證券等規模較大的券商研究所則成為主要“被挖”的對象。

　　資料顯示，民生證券目前共有註冊分析師26人，其中11人為2010年-2011年之間新進。

　　“通過自己培養人才不切實際，近期我們準備招兵買馬，籌劃挖來一個明星團隊，這樣可以迅速提高研究所的整體水平。”某小型券商副總裁在接受本報記者採訪時表示。

　　上述資深獵頭表示，目前國內券商反獵頭的意識不強，不過近期人事流動已經讓券商注意到這一點。他透露，目前某研究所委託該獵頭為其設計一套反獵頭方案。

　　“儘管如此，不管反獵頭方案設計得有多嚴密，“防火墻”多堅固，也不能從根本上解決人才流失的問題。人才的流動有合理性，畢竟人都想找更好的機會發展。”銳仕方達資深金融顧問STEVEN告訴本報記者。

　　他表示，目前券商人才流失問題的根源是人力資源架構體系不完善。(吳婷婷)