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連日來,關於樂視資金鏈緊繃、各許多項目進展緊張不順的聲音比比皆是。這家一直行走在聚光燈下的公司,向來以聲勢浩大的發佈會著稱。現如今,當大眾真正需要其站出來説個明白的時候,樂視卻失語了。
或許,用“失語”一詞來描述並不準確。畢竟其創始人賈躍亭在月初還發出了長達萬字的公開信,並且接受了媒體的採訪。樂視也不斷放出“利好”,但種種信息,不僅沒有澄清質疑,反而更讓大眾陷入疑惑。
近年來,樂視可謂是“超速”發展。在手機、電視、影視、體育、汽車,甚至房地産等多個領域開足馬力。據媒體報道,去年和今年樂視在其七大子生態上的投入超700億元。
與此同時,樂視的每一步動作都少不了一場發佈會——PPT、聚光燈,還有賈躍亭的親自代言,呼籲大家“一起為夢想窒息”。這樣的場景,甚至照搬到了美國。然而,榮華背後,樂視一直沒有直面市場對其資金鏈的質疑。
此次危機,表面上看是由“供應商討債”引發的,實際上,則是樂視龐大體系背後存在的流動性風險、股價風險、債務風險以及資金流向不明等問題的集中爆發。
雖然賈躍亭首次承認資金鏈緊張,但仍未説明資金的使用情況以及在各業務體系內的流動情況。甚至,連有沒有欠供應商款項、欠了多少,都留給市場猜測。
在賈躍亭先生發“罪己詔”前便有媒體報道,樂視拖欠供應商款項金額高達數十億元。後來樂視方面曾公開稱這一消息不實,有人“故意抹黑”,其後亦有相關供應商撇清欠款傳聞。然而時間到了近日,瑞聲科技董事總經理于第三季業績記者會上表示,公司在樂視欠款問題上強調,直至樂視欠款問題得以解決前,不會考慮與對方交往。
欠債還錢,天經地義。供應商沒有必要為了誰的夢想買單。賈躍亭立下了遠大理想,做了無數PPT,搞了許多場發佈會,甚至自己套現“反哺”公司各項業務,卻在長達萬字的“罪己詔”中僅提到欠錢數月的供應商兩次。
長久以來,由於徵信體系尚待完善、經濟環境波瀾變化等原因,供應商往往成為那些浮現在世人眼前但又難以切身體會的“危機”的真正接盤者。拖欠供應商錢款甚至成了很多企業控製成本與現金流的慣用手段。
其實,樂視或許以後會成為一個偉大的企業。筆者讀了一篇名為《樂視為什麼不會死》的文章,作者將樂視與京東作為比較,相互印證,認為投資未來的公司是有前瞻性的。該文從樂視公司自身一家的角度,和未來消費市場變化的邏輯進行分析,詞鋒犀利、分析透徹。
但奔跑在“偉大”路上的樂視,在發表豪言壯語之前,能否先開一場真正説明問題的發佈會,則是市場的期待。(黃博陽/文)