古玩城屢屢被“蠶食” 收藏市場是大是小？

      不久前，甘肅蘭州金城珠寶古玩城的招牌上，又新添了一塊“蘭州茶葉世界”的招牌；福建廈門的東鍍古玩城，也在今年挂上了一塊“連鎖酒店”的招牌；北京的古玩城古典傢具市場，則委身在“海鮮城”經營差不多兩年了。一邊是一座座規模不俗的古玩城在全國各地拔地而起，而另一邊，一些舊有的古玩市場或者已經不見了蹤影，或者面臨轉型的艱難抉擇，時不時就會唱上一齣“雙城記”。

      “雙城記”屢上演

      近日，在已經開業近6年的蘭州金城珠寶古玩城門前，又熱熱鬧鬧辦起了開業儀式，只是這次的主角不是古玩城，而是位於該古玩城四層的“蘭州茶葉世界”。“現在古玩城的四層、五層不再經營古玩了，已經改成了茶城。”甘肅省收藏協會秘書長郝軍説，“和很多商戶一樣，為了給茶城騰地方，我們協會的辦公室已經搬到別的地方去了。”

      據了解，從去年夏天開始，古玩城的五層就全部換成了經營茶葉的商戶，而今年四層也歸屬了茶葉世界。當然，在原來古玩城的牌匾上，也新增了一塊茶葉世界的牌匾。到底是古玩城還是茶城？對於這樣兩塊招牌，當地不少人猛一看還真摸不著頭腦。

      無獨有偶，在廈門，老牌古玩市場——東鍍古玩城也在今年年初挂上了連鎖酒店的招牌。據了解，東鍍古玩城共有6棟大樓，每棟約五六層，位於一樓的店面基本上是古玩店舖，共有200多間。“現在，古玩城的5號樓自第二層開始已全部改成了連鎖酒店，而6號樓也將開闢為連鎖酒店，預計年底開業。”這裡的一位商戶不無擔心地説：“照這麼改下去，搞不好古玩城就該關門了。”

      與這兩家古玩城的主動改造轉型不同，還有不少古玩市場則是無奈寄人籬下。北京的古玩城古典傢具市場，委身於一個“海鮮城”經營已差不多兩年了。“地下一層全部是經營海鮮的，二層則是海鮮餐飲，一層只能容下百餘家經營古玩的店面。一進入市場便能聞到魚腥味，這樣的經營環境與古玩市場的文化氛圍總顯得格格不入。”在這裡經營古玩店舖的楊先生表示，“來這裡逛的客人覺得不舒服，慢慢地就沒什麼人願意來了。”

      而除了挂上兩塊招牌唱“雙城記”的，近兩年，全國還有不少地方的古玩城遭遇到了不同的尷尬：或為了公共設施的建設而讓路，或為了開發房地産而拆遷，或為了改造成商業城、服裝城而轉型。藝術品收藏不是日趨火熱嗎？一向被視為“淘寶”聖地的古玩市場怎麼會遭遇如此窘境呢？

      百花難齊放

      據不完全統計，目前國內的古玩市場大約有數千家，而其中絕大部分都是趁著收藏熱在近幾年建成的，民間收藏的發展速度之快可見一斑，然而，很多問題也隨之暴露了出來。

      自從廈門東鍍古玩城打起了開設連鎖酒店的主意，商戶和收藏愛好者的質疑之聲就沒有斷。對此，東鍍古玩城的負責人解釋説：“開酒店並不影響一樓的古玩經營，古玩城離中山路、鼓浪嶼等旅遊景點很近，若能分流一部分遊客來這裡住宿，在一定程度上還能提升古玩城人氣。”

      而對這樣的説法，一些商家似乎並不買賬。據有多年經驗的商家介紹，更多情況下，遊客只願意買一些旅遊紀念品，來古玩城買東西的很少，遊客多了不見得生意就能好。所以有人認為，東鍍古玩城之所以轉型，主要原因還是撐不下去了。有知情人士説，不少店面已很長時間不開門了，一些店舖甚至早就挂上了轉讓告示。“短短時間內，廈門就冒出了七大古玩市場，雖説市場規模不小，但客戶數量有限，這些古玩城開業以來或多或少都存在經營問題。”廈門資深藏家胡銳認為，廈門古玩基礎不夠紮實，這麼多古玩城分散經營，特色不鮮明，不僅令收藏者無所適從，更為自己的經營不力埋下了伏筆。

      “南京的古玩市場也是越開越多，這本應是好事，但也分散了客源和貨源。”南京收藏者蘇譚認為，迅速放大的收藏需求下，貨源問題越來越突出，一下子多了幾千個商戶，本就有限的資源難以填補市場，只能以次充好，幾乎每個市場都是魚龍混雜，整體質量反不如從前了。

      而在武漢收藏品市場總經理閆春亞看來，古玩市場不可能像開連鎖超市那樣百花齊放，在已經基本處於飽和的狀態下，古玩市場需要的不再是數量，而是質量。“盲目跟風興建古玩城的結果，就是大家的利益都受到損害。一些新起的收藏市場，經營方可以説五花八門，有原來做房地産的，有的是對舊市場進行了改造，還有的只是跟風入場，專業化程度並不高，經營品類良莠不齊，到頭來收藏者不買賬，商戶經營不下去，市場也就維持不下去了。”

      抓住特色是關鍵

　　從“雙城記”的上演，可以窺見古玩市場競爭日趨激烈，如何在激烈的競爭中尋找自己的立足之本，這是每個古玩市場都要解決的問題。江蘇揚州、湖南長沙都為打造當地最大的古玩城做足了準備，浙江義烏也要建浙中地區最大的古玩交易場所……這其中，不少都打出了“規模最大”“定位高端”等宣傳招牌。但大規模是不是就能實現高效益？

      幾年前，鄭州以2.2億元打造的“北古玩城”可謂大手筆，但如此宏大規模的市場在投入運營後並未達到預期的效果，長時間未能擺脫蕭條的窘境。有業內人士認為，雖然古玩市場想通過規模的擴張打造一個高端模式，但往往容易停留在表面，雖然場地大、設施齊，但經營理念沒有跟上，只是對其他市場模式進行簡單套用，很難形成自身特色，從實際效果看並不理想。

      有人認為，古玩市場自來就是幾家歡喜幾家愁，必然要經歷優勝劣汰的過程。就在一些古玩市場轉型、隱退的同時，也有很多市場在激烈的競爭中尋找到了自己的立足之本。遼寧錦州古玩城從最初的默默無聞發展到現在的“全國十大古玩市場”，在很多業內人士看來，就是因為找準了自己的特色。錦州身處要塞之地，自古便是關內關外通商貿易的必經之路，錦州古玩城便充分利用了這一地緣優勢，每年都會舉辦幾次大規模的古玩交流會，為關內關外藏家、商戶的交流提供了便利的場所，自然人氣迅速提升。

      而除了依託地域文化背景，古玩市場要想生存、發展，還必須形成各自的經營特色。武漢在2005年前後，幾乎是一夜之間出現了十幾家古玩市場，然而，看似紅紅火火的市場在一陣熱鬧之後，便陷入了困境，不少市場悄然退出。在閆春亞看來，經營類別雷同、千篇一律、缺乏新意，很難讓新興市場異軍突起。

      在這一點上，老牌收藏市場有不少已經取得了不錯的成效。比如北京的報國寺收藏市場，立足於古錢幣收藏，每年4次的錢幣交流會已經成了全國各地錢幣收藏者必享的大餐，形成了品牌效應。還有武漢收藏品市場，不僅經營書畫的商戶雲集於此，裝裱業在這裡更是相當火熱。在業內人士看來，只要是差異化經營，避免雷同和不正當競爭，每個古玩市場都能立住腳。