中國文化報：動畫加工有“錢途”，更要有前途

　　服務外包是指企業將其非核心的業務外包給外部最優秀的專業化團隊，從而使自身專注于核心業務，達到降低成本、提高效率、增強企業核心競爭力的一種管理模式，它包括商業流程外包、信息技術外包和知識流程外包。動畫加工製作屬於知識流程外包。

　　就目前來看，動畫加工仍為動畫企業盈利手段之一，尤其是對處於起步中、尚不強大的中國動畫企業。動畫服務外包不僅為發包方帶來巨大利益，也為接包方提高自身的創意、管理、技術等提供了空間，動畫加工企業可以借此獲得強有力的技術支撐、資金支持和市場渠道，有利於提升我國動畫製作生産技術和管理水平，加速我國動畫企業的規模化、專業化、市場化的發展進程。

　　人工成本是決定動畫加工業走向的最關鍵因素。無論是20世紀70年代至80年代從韓國和加拿大轉移到台灣地區，還是80年代至90年代從台灣地區轉移到大陸的珠三角和長三角，以及21世紀初期的從沿海到內地，莫不如此。

　　近年來，印度、菲律賓、泰國、印尼、越南等國以低人工成本和熟練的技術，加入了動畫外包業務的國際競爭，給我國一些動畫加工公司帶來不小的衝擊與挑戰。

　　未來的國際動畫加工業務一定會轉移到勞動力更廉價的國家，但我國動畫加工業仍具有5至10年甚至10年以上的發展期，一是由於我國人口紅利期還未結束，勞動年齡人口大約到2015年左右才會停止增長；二是近幾年來我國動畫專業教育迅猛發展，培養了大批動畫技工，且動畫專業畢業生普遍存在就業難的情況；三是我國中西部地區為動畫加工業轉移境外提供了緩衝期。因此，我國動畫加工企業應抓住有利機會，不斷積累資金、技術和人才，併為下一步的轉型升級奠定基礎。

　　首先是向高水平動畫加工轉型。不斷發展的計算機技術降低了動畫製作的準入門檻，但仍左右著産業的發展方向。美國一方面把大量的中低檔次的動畫製作和衍生品生産發包給其他國家，一方面繼續承接著世界上三維動畫高水平製作的服務外包，日本亦是如此。筆者認為，未來動畫市場的競爭越來越表現在動畫企業對未來動畫娛樂應用的理解上，誰能把握消費者的心理和行為導向，誰就可能在下一輪競爭中取勝。長期以來，國際動畫産業的商業模式、行業標準和産業分工由美國等動畫産業發達的國家控制，新一輪産業洗牌則為我們提供了崛起機會，中國動畫未來更需要依託製作技術和創作藝術的積累和提升，借助動畫加工成長起來的企業可以主攻科技含量高、質量要求高、附加值高的高端産品，向“高、精、特、新”方向發展。

　　其次是向原創以及聯合製片轉型。近年來，以江通動畫為代表的一些動畫加工製作企業陸續向原創動畫製作企業轉型。原創動畫製作除了與加工一樣要求較高的製作能力之外，還對投資管理、媒體傳播和商業運營提出了更高的要求，風險要比單純承接加工製作大得多，但這是中國動漫自強的必經之途。

　　在加工和原創之間，還可以嘗試國際聯合製片的合作方式，這樣一方面可以分擔製作成本和風險、擴大銷售，另一方面也可以突破某些國家對進口節目購買和播出比例的限制。中國巨大的市場潛力和動畫製作能力正是吸引國際一流動畫企業共同開發動畫品牌的“磁石”，國內動畫企業可嘗試通過海外聯合製作、購買引進等多種方式累積優秀的動畫節目內容，建設動畫版權內容庫。

　　總之，在不具備充分的創作與盈利能力之前，通過動畫加工積累資金並學習海外先進動畫製作技術與創作理念，培養自己的人才隊伍，是新生動畫企業發展壯大的一條路徑。但從長遠來看，加工終究是産業鏈中附加值最低的環節，動畫企業以原創開發、聯合製片、購買引進等方式打造具有自主知識産權的動畫品牌和內容才是終極目標。畢竟，有“錢途”更要有前途，才是動畫企業的光明未來。