【復興網評】以“領頭羊”為鏡，當好“三種人”

特約評論員陳時新

　　定期選拔優秀村黨組織書記進鄉鎮領導班子、建立健全村幹部收入正常增長機制、將村黨組織書記教育培訓納入幹部教育培訓的總體規劃……近日，安徽合肥專門出臺“9條意見”，著力打出村黨組織書記選育管用“組合拳”。（中國組織人事報2020年4月27日）

　　村民富不富，關鍵看支部；村子強不強，要看“領頭羊”。不難看出，要做好基層工作，需要堅強的組織保障，更需要有能夠腳踏實地幹工作的基層幹部。只有幹部能擔當、願作為、善服務，深入到問題的中心去，拿出“亂麻中找線頭”的定力和恒心，才能夠理出矛盾的頭緒，在解決問題上更有條理性，更有説服力，也更有效果。“領頭羊”既是對基層幹部的一種要求，讓他們能夠以“先鋒”“模範”的標準去要求自己，同時，“領頭羊”也是對基層幹部的一種鞭策，讓他們以“領頭羊”為鏡，在對照反思自己的過程中，當好群眾的知心人、貼心人、領路人。

　　為基層減負，消除基層幹部疲態，當好群眾的知心人。“5+2”“白+黑”的工作模式，填不完的表格、做不完的痕跡，不僅讓基層的幹部直不起腰，更給他們增添了許多無奈。一段時間以來，村黨組織書記置身基層、奔波一線，權力不大、責任不小，既要引好“上面千條線”，又要當好“下面一根針”……這樣的常態，容易給他們帶來難以承受的疲態。要做好基層工作，尤其需要確保基層幹部活力四射，通過為基層減負的方式，解開束縛基層幹部手腳的形式主義工作，讓基層的幹部能夠深入到群眾中去，聽群眾述説心事，當好他們的知心人。

　　落實好政策，激發基層幹部潛能，當好群眾的貼心人。基層是“練兵場”“淬火爐”，基層的艱辛不言而喻，對於在基層拼搏奮鬥的幹部而言，要讓他們的付出有回報，提升他們的獲得感，才能更好地激發他們的潛能。黨中央一再強調，要給基層幹部更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心安身安業。要針對基層幹部中存在的不同問題，及時為他們解決成長中的煩惱，把好政策落到實處，讓基層幹部一心一意地走進基層，能夠看到群眾的疾苦，感受到群眾的冷暖，把服務做到群眾心坎上，當好群眾的貼心人。

　　關心落到實，帶給基層幹部暖意，當好群眾的領路人。基層工作辛苦，一味壓責任未必能達到目標，我們在關心基層幹部工作幹得好不好的時候，也要善於關心他們累不累，給予他們更多人性化的關懷，帶給他們更多暖意。落實好鼓勵激勵黨組織書記擔當作為的務實舉措，以充足養分厚植成長沃土，以多元關愛打造堅強後盾，才能讓他們體會到組織的關心關懷，以更好的狀態投入到服務基層的工作中去，當好群眾的領路人。

　　群雁高飛頭雁領，群羊奮進頭羊帶。做好基層工作並不容易，尤其要讓每一個基層幹部都能夠成為“頭雁”“頭羊”。這就需要他們以“領頭羊”為鏡，時刻對照自己、彌補自己、提升自己，才能夠凝聚強大的力量，更好地服務基層。（特約評論員 陳時新）