高洪波被轉正宮魯鳴陷僵局 救火教練命運迥異

體育資訊揚子晚報 2016年04月06日 10:57 A-A+
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　　宮魯鳴

　　洋帥中途黯然離去，本土教練臨危受命。不知從何時起，同處困境之中的中國足球與中國籃球都陷入了這樣的詭異循環，也讓資歷及身份截然不同的高洪波與宮魯鳴走出相似的軌跡。

　　管辦不分離的畸形局面

　　高洪波帶領著早已腳踏懸崖邊的中國男足以兩場勝利突圍，晉級世預賽亞洲區12強，宮魯鳴則頂著巨大的輿論壓力，以老派而又殘酷的訓練方式助中國男籃重返亞洲之巔。逆勢而起締造完美結局，這是與那些同樣受命于危難之際的本土“前任”們相比，宮魯鳴與高洪波手上最堅實的籌碼。然而，在看似順理成章的續約階段，他們的命運卻走向了不同的方向。高洪波被扶正，反觀宮魯鳴卻遲遲沒能接手男籃。

　　從表面來看，宮帥敏感的體制內身份，以及籃管中心許諾而未能兌現的15萬元月薪是雙方關鍵的分歧所在。然而在這起風波背後所真正折射出的隱疾，卻是中國籃球管辦依然難以分離的陳舊制度與組織結構。

　　在與中國足協正式簽約前，高洪波的留任也並非板上釘釘。據 《北京青年報》 披露，足協高層同樣制定了高薪聘請外教的B計劃，而這也曾一度引起了球迷的反感。只不過，無論是質疑高洪波年薪過低，抑或批評足協過於迷戀洋帥，輿論爭議的焦點均止于足協對於中國足球發展方向的理解，卻從未涉及簽約這一市場行為本身的合理性，而這正是高洪波與宮魯鳴處境的本質區別。

　　在足協已基本與體育總局脫鉤的大環境下，籃協與總局下屬的籃管中心至今尚未實現管辦分離，宮魯鳴也依然保留著在籃管中心體制內的官員身份。這意味著，其薪資待遇受到了有關法規的嚴格限定，也因此造就了資深籃球媒體人蘇群口中“體制內主教練每月拿1萬元補貼，體制外助教每月拿7萬元薪水”的畸形局面。

　　宮魯鳴曾請辭主任一職

　　就市場經濟的價值觀來看，宮魯鳴當初出任國家隊主帥的行為頗為草率。雙方簽訂的合約中僅有作為主教練的責任與義務，卻只字未提薪水待遇事宜。月薪從最初口頭答應的25萬元被口頭削減至15萬元，到實際只能領到1萬元的津貼。

　　就事論事地講，制度是死的，人是活的，奧運在即，強敵當前，解決現實的問題，需要行政主管領導的勇氣與擔當。同樣在體育總局的管理之下，劉國梁、李永波、周繼紅、黃玉斌、馮樹勇、王義夫……這些中國奧運軍團的領軍人物，或有行政職務，或有軍銜，難道他們在奧運賽場上為國家摘金奪銀，每月就掙國家行政事業單位幹部的區區幾千元工資？籃管中心領導無需考慮深邃的體制改革問題，只要抽空打個電話問問其他兄弟單位如何處理類似情況，即使在體育總局行政框架之下，也能找到解決辦法。何況，已到退休年限的宮魯鳴在上任國家隊主教練之初，就替領導想出的解決方案，據知情人士透露，他曾不止一次申請辭去籃管中心運管部主任一職，籃管中心一方面找人接替了他運管部工作，但始終沒有辦理宮魯鳴的辭職手續。 綜合