央視網體育9月4日報道:邁克爾-喬丹最新傳記作者、著名體育人羅蘭德-拉岑比日前在接受《華盛頓郵報》採訪時透露了當年喬丹入主奇才管理層任職的經歷。
“我在書中有專門的一章關於喬丹在奇才的經歷。”拉岑比説,“喬丹從來不會正兒八經工作,這讓他父親很是惱火。如果要喬丹修建草坪,他會把自己的零用錢拿出來,讓別人幫忙幹。他只在幹過一週的活,還拿到了薪水,我都不知道那是怎麼發生的。他當時是幫一家餐館或者酒店清理游泳池,諸如此類的。”
眾所週知,在第二次退役後,喬丹入主奇才管理層,在此期間還再次復出。在拉岑比看來,喬丹的表現有值得稱道之處。“剛進奇才的他就是菲爾-傑克遜球隊內部關係學校出來的學生。喬丹在奇才取得的成績其實相當不錯,球隊清理了薪金空間。而當他決定再次復出打球時,熟悉他的人都很驚訝,因為很明顯,那支奇才沒法贏球。喬丹也清楚這一點,他這輩子最痛恨的就是失利。可他還是做出了這樣的決定。”
“但是後來,喬丹讓(已故老闆)亞伯-波林很不高興。波林在華盛頓地區很有名,是個大慈善家,同時也很愛籃球。他是個好人,從來不會炒人魷魚。他甚至能夠忍受球隊一直當魚腩。奇才的市場理念就是:‘我們實力不強,可來這裡的對手球隊都很值得一看。’喬丹當然沒法接受。他並不是個好的合作者。雖然他的建隊計劃有瑕疵,可他讓一支損失千萬美元的球隊轉虧為盈,當他復出打球後,給波林帶來了5000萬美元左右的盈利。可波林不滿意喬丹和他的團隊過於孤傲,他覺得那是對他的不尊重,所以這個從來不炒人魷魚的老人炒了邁克爾-喬丹。”
在拉岑比看來,無與倫比的好勝心成就了“飛人”喬丹。“這種與生俱來的好勝本能讓他能夠逾越一切障礙。”