昨天，清華大學舉行百年校慶年啟動儀式。清華大學常務副校長、百年校慶組委會常務副主任陳吉寧表示，“清華大學百年校慶不會花國家一分錢”，所有花銷均是來自校友和社會的捐贈。（4月26日《新京報》）　

　　清華百年，無疑是教育界乃至整個國家的盛典。誰都知道“清華”二字意味著什麼，學術之高地，人才之搖籃，科研之重鎮，一百年來，這座學府與這個國家命運交織，並始終扮演著重要的角色；一百年來，風雨兼程、起起伏伏，經歲月之沉澱，如今的清華底蘊與朝氣共興。此刻，有太多理由回憶這百年的春秋。基於全社會的尊重與校友的深情，清華百年校慶在一片祝福中拉開帷幕。

　　今天，我們將目光投諸清華。不僅是為了送上祝福，同樣旨在探討隆重背後的可感細節：一如經費，一如其它。陳副校長言“百年校慶不會花國家一分錢”，話語間不乏底氣與自豪。而在我印象中，公共議題似乎從未涉及“校慶經費來源”的討論。鮮有人追問校慶經費該從何來、如何用？公眾潛意識裏，用國家經費辦校慶並無大錯。得益於清華校慶的超強眼球效應，民眾視角開始關注“校慶經費”這一“冷門話題”。

　　有必要反思公眾層面一些隱性共識，比如我們一直默認著國家經費支撐的各種校慶。誠然，公眾由來已久的“默許”並非沒有道理。畢竟，動用公共財政支持校慶，不算什麼“過失”。僅僅是為了教育經費被更有效率地使用，借鑒清華的經費籌措模式，我們試圖探討如何實現更合理、更具親和力的“校慶”？

　　必須承認，清華的運作手法不具備普適性。一來，並非每個高校都具備清華的感召力與認同感，這便註定了不是所有“校慶”都能到獲得足額捐贈；再者，並不是所有高校的畢業生都具備清華校友的經濟支付能力，這方面清華之優勢不可複製。指望每個高校都依賴捐贈獨立支撐“校慶”顯然不切實際，可行的努力只是希望從清華的運作中，借鑒些許可以參考的經驗。

　　問題的核心是，怎樣使校友對母校的感情轉化為現實的資助？特別對於品牌效應有限的高校而言，保持與校友的情感紐帶尤顯重要。很多時候，結業離校就意味著學生與學校關係的完結，這自然不是最合理的狀態。不妨參考西方經驗：哈佛每年都能收到鉅額的校友捐款。但前提是，校方始終與出去的學生保持聯絡，並不時寄出選票讓校友參與決定校務。彼岸之做法，未必能全盤移植，但讓校友能更多地影響校務無疑是必要的。惟其如此，才能始終維持兩者之間的互助關係。

　　清華之所以有底氣、有實力不靠國家經費而自辦校慶，乃是基於“清華”對校友的強大感召力。理想狀態下，我們期待更多“校慶”實現經費獨立。這不僅代表了一所學校的親和力與良性自生能力，也意味著有限的教育撥款能被更有效率地使用。而一切的基石，自然是校方與校友之間穩定情感紐帶的建構。

責編：趙春曉