“評判一個人要看他提出的問題，而不是給出的答案。”——伏爾泰

美國Docstoc聯合創始人詹森·納扎爾 據此寫了一篇文章，在福布斯網站熱文排行榜上名列第一。

如何認識自己

1. 你在假裝不知道什麼？

只要我們不再欺騙自己，所有的可能性就都得以浮現。

2. 你為什麼不去做自己明知道應該做的事情？

人生真正的挑戰不是想明白要做什麼，而是付諸行動，去做那些我們知道應該做的事情。

3. 你的價值觀是什麼？你的言行與這些價值觀相符嗎？

家庭、愛情、朋友、工作、健康、性和精神世界，每個問題中對你來説最重要的3個方面分別是什麼？寫下來，這些就是你的價值觀。如果我們的言行與自己的價值觀不一致，生活就不可能舒服。

4. 在別人眼中，你是怎樣的人？你是否知道這一點？

被感知即存在。無論如何，你要知道人們對你的真實看法。

5. 有些事情你不知道，又沒意識到自己不知道，這些事情是什麼？

我們意料之外的困難總是人生中最大的挑戰。養成請教過來人的習慣。

如何獲得幸福和內心的平靜

6. 你的“肩膀”是否擋住了你的幸福？

自我的慾望常常與內心的情感相衝突。如果你想要的就是你所擁有的，那麼你將永遠擁有你想要的。

7-8. 如果你實現了人生的所有目標，你的感覺將是怎樣的？你如何在為實現目標而奮鬥的過程中擁有這種感覺？

延遲滿足是成功人士的最重要習慣之一。但我們的大多數行為都是為了在當下獲得某種情感。如果我們在為實現目標而奮鬥的過程中能體會到實現目標後的感覺，我們奮鬥的過程就會更快樂。

9-11. 我今天學到了什麼？喜歡上了誰？什麼東西逗得我大笑？

每天結束時，我都會問自己這3個問題。不論發生了其他什麼事情，只要你學到了一些新東西，喜歡上了一個好人，並開心地笑過，這都是值得擁有和記住的一天。

如何平衡眼前和長遠

12. 如果你無所畏懼，你會做什麼？

我們不妨做一個“安樂椅實驗”。試想你已經90歲了，回顧自己的人生，你會建議現在的你做什麼？

13. 如果你快要死了，你還會擔心這件事嗎？

有些事情讓我們深陷其中，精疲力盡，使我們輕易喪失前瞻性。有時我們需要提醒自己——我們所有人都會死，這樣才能更好地享受生活。

14．你應該把眼光放在今天還是明天？

珍惜當下，但不要忘了你的未來。人生是一種平衡，既要知道何時享受當下，又要知道何時為明天的收穫播種。

如何取得成就

15. 為什麼不呢？如果……會怎樣？

不要接受現狀，多問問為什麼不能做點什麼。從否定的回答中找到可能性。

16. 你今天改進了什麼東西？幫助了誰？

如果你付出的比得到的多，你的價值就得以體現。每天問問自己，你改進了什麼東西，幫助了誰，你就能衡量出自己的價值。

17. 你希望5年後過怎樣的生活？

英國作者路易斯·卡羅爾説，如果你不知道自己要去哪，你永遠都不會抵達那裏。以5年為期，寫下人生目標。這些目標要遠近適度，既要現實，又要能幫助你取得一些實質性的成就。

18. 你今天能採取什麼改進措施？

持續的、漸進式的改進是實現偉大成就的秘訣。

如何在商業上獲得成功

19. 你的“為什麼”（WHY）是什麼？

如果你有一個足夠大的“為什麼”（WHY），你總能找出“什麼”（What）和“怎樣”（How）；如果你沒有一個大寫的“為什麼”（WHY），你就總會拿“什麼”（What）和“怎樣”（How）當藉口，不去實施你宣稱要做的事情。

20. 今天/本週/本月你要完成的最重要的事情是什麼？

在每天/每週/每月開始時，把它寫在便簽紙上，督促自己優先完成這件事。

21. 你在創業前要考慮哪些問題？

列出你要事先考慮好的10大問題。

22-25. 向上發展的潛力如何？需要付出哪些努力？成功的可能性有多大？戰略價值是什麼？

就“如何做出正確的商業決策”，我3年前列出了上述問題框架。每當機會成本出現時，我都讓我的團隊回答這些問題。

26. 我們在談論什麼？要解決哪些問題？

每次開會，我都先把這些問題寫到白板上。當一群人開會時，大家常常進行著完全不同的談話。有時這些問題不好回答，那就問一下，我們是否在為了正確的問題討論解決方案。

27. 你現在就能把這件事搞定嗎？

如果一件事很重要或很緊迫，而你現在就能搞定，那就馬上去做。

28. 為實現這個目標，你需要什麼？

這是我作為管理者最喜歡問的一個問題。這個問題首先告訴大家，目標一定要實現。然後，它會號召大家為實現目標而分擔責任，提供所需的資源（時間、金錢、人才等）。

29. 如果我們能揮一下魔棒，一起做任何事情，那將是怎樣的情形？

我總是把這個問題提給潛在的商業合作夥伴。解除彼此身上的束縛，致力於共同的目標，我們常常能找到新的可能性。

30. 你的榜樣會怎麼做？

像你榜樣那樣去做事。試想你擁有你榜樣的經驗、智慧和氣勢，你常常會發現，即使最混沌的狀況也會明朗起來。

31. 我們什麼時候可以見面？

問了這個問題，我們就可以與別人面對面探尋無限的可能性，但通常我們不去問這個問題。商業最重要的方面仍然並總是需要當面敲定。

32. 我能請教你嗎？

這個問題只要問得真誠，幾乎沒人會拒絕。主動聯絡你所仰慕的一位業內人士，邀請他/她喝咖啡，傾聽他/她的成功經驗。

33. 當我們一起工作一年之後，我能了解你哪些現在我不知道的東西？

這是美國企業與用戶交流社區Get Satisfaction首席執行官文迪·莉最喜歡的一個面試問題。

Docstoc聯合創始人詹森·納扎爾（右）與Get Satisfaction首席執行官文迪·莉交談。

34. 你希望我們提供怎樣的産品/服務？

銷售是門藝術，要問對問題，傾聽，並讓你的價值滿足人們的需求。如果能讓人們解釋他們希望/需要從你這裡獲得什麼，銷售就變得很容易。

請補充

35. 還有其他問題嗎？

請分享那些影響你人生的重要問題。（來源：福布斯網 作者：詹森·納扎爾 央視網編譯：王磊）