轉型陸軍：戰鬥力是“風向標” 也是“指揮棒”

央視網報來源：央視網 2017年04月11日 15:11 A-A+
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　　戰術演練中坦克緊急啟封出庫

　　央視網消息（記者李文學 劉春妍）“陸軍是黨最早建立和領導的武裝力量，歷史悠久、敢打善戰、戰功卓著……”“建設強大軍隊，是接續奮鬥的偉大事業，一代人有一代人的使命，現在強軍的責任歷史地落到了我們肩上，我們要挑起這副擔子……”2015年12月31日，陸軍領導機構正式成立。站在新的歷史起點，加快建設新型陸軍的使命豪情奔涌、熱血沸騰。

　　陸軍領導機構成立伊始，就以迎難而上、緊張快幹的作風，全面展開創業興業工作。制定黨委自身建設若干規定、黨委常委會議事規則，規範領導機關“四個秩序”，啟動陸軍發展規劃研究，籌劃新年度工作；派出由5名常委帶隊的工作組，分赴部隊接收轉隸單位、指導領導機構組建……

　　陸軍領導機構適應陸軍建設發展新要求，聚焦建設一支什麼樣的陸軍、怎樣建設好陸軍這一重大課題，研究制定了一項項規章制度，推動陸軍建設揚帆起航。

　　“在新的體制下建設一支強大的新型陸軍，必須從傳統的思維定勢、固有模式、路徑依賴中解放出來。”陸軍參謀部作戰局局長魯傳剛説，《陸軍機關公文處理暫行規定》《加強陸軍後勤機關建設措施》《陸軍裝備部機關職責》等一項項制度規定，與新機制對表，正在改變著機關以往的工作模式，正在洗刷著傳統的與時代不符的思想觀念，引領著領導機關牢固樹立一切為打贏的鮮明導向，緊緊圍繞戰鬥力籌劃指導和檢驗各項工作。

　　作戰局堅持從頂層設計入手，按照“機動作戰、立體攻防”的戰略要求，制定《陸軍戰備工作規定》，瞄準實現由區域防衛型向全域作戰型轉變，把陸軍信息化建設怎麼推進、各兵種怎麼訓練、各類重大演練怎麼組織等問題，融入軍事訓練規章制度，著力解決影響制約練兵備戰的突出矛盾和問題。

　　各戰區陸軍也通過實施精準“把脈”、精準幫抓、精準解難，進一步夯實了部隊轉型發展根基。

　　駐守在改革開放一線城市上海的“南京路上好八連”，為時刻保持良好的戰備狀態，在去年先後6次更新應急行動方案的基礎上，繼續對人員分工、戰備值班、物資編配等進行詳細規劃，調整戰鬥裝具擺放位置、應急出動人車順序等，使之不僅更加貼近實戰，而且效率更高。

　　南部戰區陸軍某旅連長蒙建興，經歷過2013年調整改革，面對新一輪改革大考，他異常平靜。每次走出宿舍，走向操場，站在全連面前，他時刻感受到的是肩上的責任。

　　蒙建興常對官兵説：“進退走留是組織考慮的事，我們的任務是保證連隊隨時能上戰場、打勝仗，這就是對改革的最大支持。”今年1月，在旅新年度開訓大會上，蒙建興再次捧回“軍事訓練一級連”的獎牌，這個35歲的老連長再次用行動為改革大考交上了合格“答卷”。

　　隨著全軍深化改革全面展開，南部戰區某旅從繁華的廣州市進駐經濟相對落後的內陸山區，部隊能不能拉得走、能不能保持工作幹勁？一聲令下，去年底該旅首批500名官兵打起揹包就住進尚未建設完工的新營區。

　　近日，上級領導到該旅就新營區建設情況進行調研，看著官兵一邊睡地鋪一邊熱火朝天搞建設，感動得留下眼淚：“你們用行動回答了‘面對改革大考，我們怎樣作答’的歷史問卷！”

　　軍隊改革逐步實施，歷史使命尤為艱巨。面對紛繁複雜的國際形勢和千變萬化的戰場態勢，西藏軍區某部黨委一班人深刻認識到，一成不變的戰術作業、死背“戰術”的臨戰訓練無法達到時代要求。隨後，他們取消過去依靠標準答案評定戰術作業優劣的固定模式，採取只設置戰術情況，不明確評分細則；只給作業內容，不給具體答案的方法，各種作業條件現場公佈、現場分析、現場判斷，讓機關幹部根據戰場態勢，獨立完成作戰構想，自主設計戰鬥實施方案。

　　無論是蒐集情報信息、分析判斷情況，還是提出決策建議、定下決心、擬製作戰計劃，該部機關幹部的主動性都明顯增強，信息量比過去增加了3倍以上，戰場上可能出現的情況多了近6成，過去單一的戰法也變成了多種戰法並舉，作戰預案至少在3套以上。

　　在軍隊改革的大背景下，戰鬥力標準正在成為引領陸軍部隊發展的“風向標”、統一行動號令的“指揮棒”、檢驗工作成效的“試金石”，激勵著陸軍官兵盡打贏之責、興打仗之業、強勝戰之能。