博鰲亞洲論壇：200多家眾籌平臺80多家倒閉或轉型

中國新聞新華社 2016年03月24日 15:34 A-A+
掃一掃 手機閱讀

我要分享

QQ空間新浪微博騰訊微博QQ微信

原標題：

　　新華社海南博鰲3月24日專電　題：200多家平臺80多家倒閉或轉型　眾籌背後有“眾籌”——博鰲嘉賓對話眾籌行業發展

　　新華社記者吳茂輝、羅江

　　“近半年來，全國開展眾籌業務的280多家平臺之中，有84家已經倒閉或者轉型，去年一年僅有京北眾籌一家股權眾籌平臺實現盈利。”近日，在博鰲亞洲論壇2016年年會期間舉行的“無所不包的眾籌”分論壇上，與會嘉賓透露的數據，給火熱的眾籌“潑了一盆冷水”。

　　眾籌在中國風生水起卻難掩艱難處境，下一步眾籌人該怎麼走？博鰲嘉賓就此展開對話。

　　眾籌項目跳票、失敗、産品質量缺陷等問題，讓眾籌背負著風險。無論對於平臺，還是參與者而言，眾籌有時候成了“眾愁”。2015年，全國眾籌實際籌資額達到114億元，但全行業僅京北眾籌一家實現2萬元的盈利。籌錢容易賺錢難，似乎成了眾籌全行業的痛。

　　然而，在博鰲亞洲論壇上，來自國內多家眾籌平臺的代表對虧損看得較為平淡。京東金融集團副總裁金麟認為，眾籌平臺自身的建設發展也需要時間，企業在一定時間內不盈利是正常的。“公司把股權眾籌定性為增長型業務，不奢望它現在就馬上盈利。”

　　星火金融執行董事季娟認為，一個眾籌平臺從誕生到成熟，至少需要經過為期12個月的試運營階段，由於業務量很小，無法滿足上千萬級的人力、科技等成本投入，因此在這個階段出現虧損是正常的。

　　不過，也有人從眾籌的本質提出看法。中國人民大學金融與證券研究所所長吳曉求認為，眾籌的本質是互聯網金融，互聯網金融的核心優勢在於支付，而不是眾籌、P2P等“彌補性産品”。“因為它是一個普惠性的金融，眾籌本身也是普惠性的。如果懷著發財夢想做這些事情，很難成功。”吳曉求説。

　　金麟説，對於發起眾籌的項目方而言，全社會也應該以一種鼓勵的姿態去面對。基於這些理念，京東眾籌此前發佈了眾創生態圈，以期幫助創業者學習和成長，建立新的商業模式。

　　“眾籌是基於社區化、社群化的行為，只是在中國缺少較好的土壤。但是隨著中國社會階層和人員結構的變化，願意為‘詩和遠方’去投資的人會越來越多。”在金麟看來，面對眾籌在中國出現的種種挫折，不需要悲觀。

　　眾籌網CEO孫宏生也承認其平臺至今沒有賺到錢。在他看來，眾籌不應該完全等同於股權投資。作為平臺而言，如果以收取佣金為目的，註定要失敗。一個優秀的眾籌平臺，應該類似于理財顧問，可以很好地為投資者提供良好的項目和組合投資方式。

　　儘管對眾籌能否“掙大錢”存在不同意見，但與會嘉賓一致認為應當加強和改進對眾籌行業的監管，並積極打造基於社區、社群關係的生態圈。

　　京北眾籌CEO羅明雄説，面對股權眾籌優質項目少、估值定價難、建立信任久、退出週期長等難點，眾籌平臺應自我改進，通過完善信息披露標準，建立信息評估體系、眾籌指數等方式幫助投資者安全、科學參與眾籌。

　　多位嘉賓認為，為了盡可能降低風險，眾籌平臺在選擇項目時，可有意識縮短項目回報週期，“在項目有一定進展之後再介入會更好”。

　　吳曉求指出，儘管目前眾籌行業不盡完善，但作為互聯網金融的一種創新，它本身也是為創新而産生。金融體系的改革，應當對這一有社會進步意義的新生事物給予充分的容忍度，不要把規範變成遏制。