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董明珠在北京接受央視網記者的專訪
央視網消息(記者 李文亮 倪楊)霸道總裁、網紅、營銷女王、鐵娘子……在記者看來,珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠身上的這些“標簽”,遠不如那句“讓世界愛上中國造”來得實在,這句由她親自代言的廣告語,飽含了深深的愛國情懷。
“提升中國製造,是我畢生的追求”,這位中國商界傳奇女性,用20多年的全身心付出,把格力推進世界500強,家用電器類全球排名第一。12月11日下午,董明珠在北京接受了央視網記者的專訪,讓我們一起來看看她眼中的中國製造、互聯網和新能源。
“國家品牌計劃非常有價值”
11月8日上午,中央電視臺揭曉了“國家品牌計劃”名單,格力、萬達、華為等20余家頂級品牌企業成功入選“2017國家品牌計劃”。
作為首批入選企業,董明珠認為,央視推出“國家品牌”的策劃非常有價值,因為中國品牌要走向世界。過去,我們的品牌在國際上默默無聞,甚至被當成低級低價的品牌,“國家品牌計劃”起到了推動作用,一是讓更多優秀的品牌展示出來,同時可以讓更多需要注重品牌、提高品質的企業重新定位。
“經過20多年的努力,格力已經走向世界,但是在世界上一個品牌不夠展示一個國家的風采,所以我們希望更多的企業和我們一起,在央視的推動下成長起來。”董明珠説。
“品牌不是吹出來的,是腳踏實地做出來的”
現在,空調行業最先進的技術在中國,在格力。董明珠認為,自主創新是中國製造的核心。“格力一直致力於走自主創新的道路,因為我們知道一個好的品牌不是廣告推出來的,是靠腳踏實地做出來的。”
20多年來,格力逐步建立起特有的自主創新工程體系。“很多企業是依賴於跟隨型創新或者買別人的技術依附型創新,格力覺得真正成為一個優秀的品牌,是帶有創造性的、引領型的,在空調領域,格力成立的時間從歷史時間看沒有別人長,空調在國際上已經有100多年曆史,但是我們堅守了創造以消費者為需求的設計理念,就徹底打破了這種格局。比如説空氣環境問題,資源消耗問題,作為企業把這個作為基礎要求來進行産品設計,就完全不一樣了。”
董明珠認為,創新的關鍵還有設計理念上發生了根本變化。“格力以前也沒有自己的技術,在2005年前,格力空調大家認為好,因為好在用料真實,有句‘格力空調比別人重15公斤’的口頭禪,就是這一點贏得了市場,但並不是以技術贏得市場。我們在後十年開始發力,走了自主創新的道路,帶來最大的改變就是不僅在中國,在全球,都認同你給消費者帶來的是生活質量的提高,市場越來越大,品牌自然而然地形成,所以我認為品牌不是吹出去的,是做出來的。”
“當然,我們也意識到,這些技術不代表未來還是先進的,所以,即使你今天是領導者,也要不斷地去創新去挑戰自己。”
“消費者的真正需求是最高標準”
作為“國家品牌”,企業註定要承擔更大的社會責任。董明珠認為,最大程度地滿足消費者的需求,才是最高標準。
“企業的社會責任第一個就是國家稅收,所以我一直主張一個企業不是減稅就光榮,而是多納稅才光榮。第二個就是股民。既然股民選擇你這個品牌,就應該把他當作真正的投資者,跟他去分享企業發展過程中所獲得的效益。第三個是對你的員工要負責任,要給他們安全感、幸福感。格力一直在思考怎麼對社會負責任、對股民負責任、對員工負責任,這些負責任最終體現是對消費者負責任,只有消費者滿意,才能願意買你的産品,你才可能有市場,有收益,才能實現剛才的三個承諾。”
董明珠説,自己覺得中國製造與世界的差距一是精工,二是心態,企業家不能老是光想怎麼賺錢,應該改變心態想怎麼讓消費者滿意,才能盡心盡力做好自己的事情。同時,企業標準比國家標準、國際標準還要高,高就高在要創造出消費者內心想要的那個産品。在技術研發當中,抓住了消費者真正的需求,才是最高標準。
“互聯網給中國製造帶來了高效率”
今年雙11期間,格力線上線下累計銷售額突破34億,比去年同期增長近一倍。
在董明珠看來,大家總覺得互聯網是渠道,其實更是工具。“格力有了互聯網這個工具,從10萬人做800億,到7萬人做1000億,這7萬人中個還包含已經增加了的其他領域,比如自動裝備、模具、研發隊伍,如果這三塊拿掉的話,我們已經減了一半人,就是因為互聯網時代給我們帶來的效率的提高。”
“互聯網屬於創新的人,我一直在講,互聯網是最有價值的一個時代的變革,生活方式發生變化,工作方式也在發生變化,我們把互聯網應用到每一個領域當中,比如製造過程、技術開發過程、數據統計中。現在很多人理解‘線上就是互聯網,線下就是傳統’,這是不完整的表達。”董明珠説,格力新的時期就要運用好新的工具,線上線下完美的結合,滿足不同人的需求。“格力線下幾萬家店,靠互聯網打通支持,你在線上格力商城下單,3個小時就會給你送貨到家,上門安裝。”
“董明珠一定要造車”
採訪最後,談到企業的未來規劃與發展,這位堅毅、自信的商界女強人,希望能通過央視網向廣大網民説幾句話。
“格力製造的産品,不投放市場則已,投放市場就要是最好的,因為我們不拿消費者做試驗品。講智慧,智慧是什麼,就是我們講的帶來更多的便利,這次我們收購銀隆失敗了,因為股民不同意,但是今天借你們這個平臺在這裡還是要説,董明珠一定要造車,我相信這一天很快就會來到,我相信給我們所有的用戶,帶來的是一種質量的飛躍,是一種享受,而不是一種負擔,所以到實現的時候,我們給大家一種系統的完整的服務,比如説,當我造車的時候,我一定承諾你,10年之內汽車所有的成本由我來承擔。”
“過去消費者往往以低價為選擇的要素,今天已經理性了。近期,有企業打出來物料、材料上漲,提出來要求漲價。我也借央視網這個平臺告訴大家,格力無論給經銷商提供的貨源和消費者購買的産品,絕不漲價,我們用自己的智慧、效率、成本管控,來消化這個物料加價的成本控制。”董明珠的這一承諾再次體現了一個“國家品牌”的擔當。