本報記者王琛 實習生冷旗華 長沙報道“過去兩年間，我們確實輸掉了微博之戰”，搜狐CEO張朝陽承認微博失敗——據媒體報道，搜狐CEO張朝陽在昨日的一次分析師電話會議上罕見地“認輸”了。

　　雖然搜狐方面在接受記者採訪時表示，“認輸的説法是因為翻譯的錯誤，張朝陽並不是這個意思”，但是搜狐的微博業務與新浪的差距卻並不是一個秘密。

　　各項數據均“處於下風”

　　根據搜狐發佈的2012年二季報，該公司當季總收入2.56億美元，較2011年同期增長29%，較上一季度增長13%。但在與微博業務相關的數個關鍵數據上，搜狐卻全面處於劣勢。

　　根據網絡行為分析公司Hitwise最新發佈的2012年6月國內主要微博産品PC瀏覽器端市場表現數據，在用戶總停留時間方面，新浪微博佔瀏覽器端微博訪問時間上具有絕對優勢，份額為73%，搜狐微博佔13%，騰訊微博佔12%，網易微博佔2%。

　　同時，在用戶平均單次訪問時間上，搜狐以7分43秒居第二名，新浪微博居首，騰訊微博第三，網易微博第四；而在最具代表性的用戶訪問次數上，搜狐微博以2億次位列4家主要微博第三位，僅高於每月6千萬次的網易微博，新浪和騰訊微博的月訪問次數則分別為5.1億次和2.9億次。

　　搜狐CEO張朝陽表示，雖然過去兩年在微博這一戰場的戰鬥上搜狐“處於下風”，但是搜狐仍在探索讓內容和媒體産品更具互動性和媒體2.0特性。“我們希望，憑藉搜索、視頻和其他領域的産品佈局，如用戶基數、桌面應用和客戶端軟體等優勢，通過全新的社交和媒體2.0戰略在社交媒體領域捲土重來。這取決於我們能否保持和增強創新能力，為用戶提供創新的社交媒體服務”。

　　“搜狐輸在照搬新浪思路”

　　自2009年新浪微博開始運營開始，這一全新的網絡服務在不到3年的時間裏迅速風靡中國。也成為新浪、搜狐、網易、騰訊等大型門戶網站競爭的最新陣地。

　　而隨著時間的推移，新浪微博的先發優勢表現得越來越明顯。截至目前，新浪微博註冊用戶超過3億人，依託于巨大的用戶群，今年7月，新浪微博在國內開始了收費會員服務的探索，而根據隨視傳媒社交管家的最新調查數據顯示，截至今年5月底，新浪微博官微數量已經達到17.15萬，騰訊微博官微數量也達到1.45萬。作為衡量微博商業價值的一項重要指標，官方微博的數量可以對微博的市場地位進行較為準確的詮釋。而這邊廂，搜狐卻只能跟在新浪的身後且戰且退。

　　資深電信市場營銷和戰略諮詢專家王煜全在接受媒體採訪時稱，搜狐微博的“失敗”首先是因為起步比新浪晚，另一個原因是搜狐在思路上照搬新浪。其實微博活躍度一開始是靠名人帶動的，現在大量的名人已經在新浪上紮根了，“雖然搜狐曾經一度花重金買名人到搜狐上開微博，但是沒有粉絲追捧，一段時間慢慢又回到了新浪微博，所以沒有變裝、照抄別人的思路還是不行的”。