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金地闡述“過冬”秘訣複合型地産成轉型選項

發佈時間:2012年07月20日 03:34 | 進入復興論壇 | 來源:東方網 | 手機看視頻


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  ⊙記者 雷中校 翟敏 ○編輯 阮奇

  “針對2012年的房地産市場,我們認為將會呈現兩個重要特點,第一是剛需主題年,第二是房價仍將會進一步回歸理性。”作為老牌上市房企,金地集團董事長淩剋日前在接受本報專訪時表示,房企在當前嚴厲調控的形勢下,應“向複合型地産轉型,向地産行業上下鏈條延伸。”

  2012年上半年,金地業績堪稱好看。1-6月累計簽約金額134.6億元,較上年同期增加19.6%,基本延續逐月上升且絕對值可觀的趨勢,大有一改金地此前上半年平淡、下半年集中發力的局面。

  淩克分析,近期市場成交量的回升是在房價調整以及信貸寬鬆等因素共同作用下剛需集中入市的結果。隨著一、二線城市房價的逐步回落,部分項目已具備了較好的性價比,2009年以來因房價快速上漲而抑制的剛需客戶將會逐漸入市,2012年將會是以剛需為主的市場。

  他同時表示:“我們認為2012年國家大力度放鬆調控政策的可能性較小,房價走勢料不會有大的起伏,將保持基本平穩。”

  據介紹,金地將實現未來3-5年內項目從拿地到開盤的週期大幅縮減。今年公司還將推出適合三、四線城市的産品線,重點面向剛需和首次置業消費者,加強産品競爭力,提升項目週轉率和經營效益。

  面對世界經濟萎靡不振,中國經濟環境亦有不確定性的背景,淩克表示,對跨經濟週期的中國地産行業而言,未來的發展邏輯是“向複合型地産轉型,向地産行業上下鏈條延伸。”

  他認為,向地産行業産業鏈條的上下游延伸、深耕,並以此邏輯推進住宅開發企業業務模式的轉型,是可持續發展的一個路徑選擇。這一戰略轉型的內涵基本概括為複合化、國際化;以資本為核心,注重資源整合,將業務延伸至地産金融等上遊産業鏈,以及商業地産、養老地産等專業細分領域,打造能夠成功應對週期性波動的企業。

  具體到金地集團自身的經營目標,淩克提出:“商業地産方面,十年內,金地商業地産預期將做到集團規模佔比20%或30%。”另外,房地産金融被金地認為是地産行業鏈條延伸非常重要的領域和環節。2012年,由金地出資的穩盛投資將發起設立多支基金,管理目標會提高到50億元左右。

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