保險仲介新規促洗牌

　　同一股東投資數量被限六家

　　⊙記者 黃蕾 ○編輯 楓林

　　監管部門對保險仲介行業的整頓正以超乎外界預期的速度鋪開。來自市場一線的最新消息顯示，除提高準入門檻外，對於投資保險仲介的數量也將做出限制，同一股東投資保險代理、經紀公司的數量原則上不得超過六家。

　　一家保險仲介機構高管直言，近年來，市場上出現了個別保險公司大規模投資保險仲介的現象，背後卻暴露出資本投入與業務規模不相匹配的問題，不排除存在“炒牌照”、甚至轉移資金的風險。

　　“為此，據我們了解，監管下一步行動是將對投資保險仲介的數量進行限制。”據上述高管透露，同一單位或個人投資保險代理、經紀公司的數量，不得超過六家。其中持股比例超過50%的保險代理、經紀公司的數量，不得超過三家。

　　整個保險仲介行業發展的大方向已清晰呈現，即規範化、專業化。“比如，未來保險代理將淡化保險兼業代理、專業代理之分。保險代理公司的準入門檻提高後，也不再對其加以區域性和全國性的區分，保險代理公司可以在全國範圍內開展業務。”一位業內專家向記者透露目前保險代理機構的轉型思路。

　　事實上，監管層對於保險仲介的整頓，也並非一味的“關、停、並、轉”。“有不少實質舉措，是站在有利於保險仲介機構發展的角度推的。”一家保險代理公司負責人舉例説，比如，將刪除設立分支機構的增資要求。

　　根據原有規定，保險代理和經紀公司註冊資本金不足2000萬元的，在設立分支機構時需要增加註冊資本。“但事實上，保險仲介機構的利潤結構有別於保險公司，不存在償付能力的問題。而且監管部門已經抬高了保險仲介機構的設立門檻，從1000萬抬至5000萬。因此，將取消設立分支機構的增資要求。”上述人士分析説。

　　此外，一直以來“保險代理公司不得坐扣佣金”的限制也或將被取消。自2005年以來，保險代理機構被明文禁令不得坐扣保險代理手續費，彼時監管的顧慮是坐扣佣金可能會對保險公司帶來財務安全隱憂。然而，如今的財務體制已不能與當時同日而語。

　　按照一位保險仲介人士所説，“坐扣”是一種交易結算方式，並不妨礙保險公司全額保費入賬，也並不必然引起保險公司賬務不真實。相反，不得坐扣手續費的限制，反而還容易增加保險公司和保險仲介公司的交易成本。

　　監管層今年來密集發佈保險仲介政令，行業洗牌加速趨勢日漸明晰。洗牌洗出行業細分，業內專家預計，未來兩大類經營模式下的保險仲介機構得以共存，一類是綜合實力強勁型，如華康等專業化代理公司；二是走專業領域路線，即依託股東優勢，以某個行業或領域作為切入點，做深做透，主攻電力保險領域的長安保險經紀便是一個成功範例。

　　整個保險仲介市場已處於陣痛期，優勝劣汰的市場競爭法則勢必再次顯現。可喜的是，一些公司已經意識到了轉型的迫切性，目前已開始主動進行調整，尋找各自的盈利出路。