上世紀90年代的樓市過山車，曾給海南房地産打上深刻烙印。在房地産泡沫破裂之後，一棟棟“爛尾樓”成為三亞等濱海城市另類的風景線。“天涯、海角、爛尾樓”，一度成為海南代名詞。

　　而2010年以來，在海南“國際旅遊島”獲批的帶動下，大批開發商再度紛紛涌入海南島，大規模燒錢開發旅遊地産。在海南島1528公里長的海岸帶上，一個“旅遊房地産群”已悄然出現，萬科、富力、恒大、魯能、新世界、中信、華潤、雅居樂等知名地産企業先後開發建設了一批濱海居住區、旅遊度假酒店、高爾夫球場、遊艇設施、主題公園等旅遊房地産項目。數據顯示，到2010年第三季度，在海南島環島岸線上，正在建設的高端旅遊度假酒店、度假村等就超過30個。這樣的情形，很容易令人聯想到上一輪地産泡沫破裂前海南樓市曾經的瘋狂。

　　事實上，在地産調控的宏觀大背景下，被這波旅遊地産熱潮衝擊到的不僅僅海南島，從廣東惠州到白山黑水，從山東黃海之濱到雲南蒼山洱海之間，旅遊地産可謂遍地開花，甚至遠至海外，都可見國內開發商以旅遊地産之名跑馬圈地的身影。

　　從光伏組件到團購，大量投資的盲目跟風，已令不少行業在國內被做爛。這也令人們擔心，開發商們如此一哄而上，會不會也牽連整個旅遊地産項目的開發，進而出現大規模的“爛尾樓”？

　　這並非杞人憂天，由曾排名福布斯中國富豪榜第2位的富豪楊斌打造的瀋陽荷蘭村就是典型的旅遊地産“爛尾”案例。據悉，該項目始建於1998年3月，規劃建設佔地面積3300畝。因楊斌號稱將建設為荷蘭模式的現代農莊而得名。2001年開盤時，荷蘭村的房價達到頂峰，3580元/平方米的均價遠遠高過周邊。然而，2003年楊斌因合同詐騙等罪名鋃鐺入獄之後，荷蘭村項目告停，並從此多年荒廢，曾被稱為“全國最大的爛尾樓”。

　　顯然，對於開發商來説，這些都是前車之鑒，面對眼下的旅遊地産投資熱，應三思而後行。另需一提是地方政府同樣需要克服盲目跟風心理，樹立市場導向觀念，從本地實情和市場的客觀需求出發，規劃旅遊業發展。不要一味追求高速度、高指標，尤其不要盲目追求搞大項目、高檔次、超豪華。同時，地方政府應該謹慎 “拋繡球”，在挑選開發商時要嚴格考察對方的開發理念和開發項目，特別是要警惕開發商挂著“開發旅遊”的羊頭賣“囤地”的狗肉，借用“旅遊區”的名義圈地，等待土地升值後牟取暴利。