隨著希臘危機的進一步惡化，全世界的目光都聚焦到了希臘在歐元區的“去”與“留”問題上。一旦退出，將對全球經濟尤其是對中國帶來怎樣的影響牽動著大家的心，負面影響不言而喻，首當其衝的就是我國的出口。不過，多數專家也表示，對中國企業來説，希臘危機在危機中不乏機遇存在。當下，無論是民營企業還是中央企業都有機會借機抄底，尋求最合適的並購機會。當然，最重要的一點就是練好內功。

　　商務部部長助理李榮燦近日就在首屆中國(北京)國際服務貿易交易會舉辦的中國國際經濟合作“走出去”戰略研討會上透露，到了2015年，我國將實現非金融類對外投資達到1500億美元，十二五期間，實現對外投資年均增長17%的目標。“走出去”已成為我國經濟發展中的重要部分。

　　國務院發展研究中心對外經濟研究部部長隆國強也表示，此次危機對中國企業來説更多的是戰略機遇。我國應把握機會，通過投資和並購來獲取海外資源，當然要做到這一點，最重要的一點就是先練好內功。

　　隆國強通俗的概括了危機帶來的機會是，“原來別人不願賣給您的，卻因為危機面臨著資金鏈的壓力而改變主意。或者原來可能要賣高價的企業，卻因為危機的到來而低價賣出。”除此以外，危機還帶來了海外資源。

　　數據顯示，中國企業對外投資合作正步入快速發展期。截至2011年底，中國對外直接投資累計超過3800億美元，境外企業數量達1.8萬家，分佈在全球178個國家和地區。

　　當前，在世界經濟增長不確定因素諸多的背景下，中國企業將如何走，怎麼走，往哪走呢？

　　對此，隆國強認為，2007年爆發的金融危機以及當前受世界關注的歐債危機對中國企業“走出去”帶來更多的是戰略機遇，實際上，每一次爆發的全球性或者區域性危機都是國際格局洗牌的機遇。

　　他認為，危機爆發以後是我國企業通過並購獲取國際品牌、銷售渠道一個重要的機會。實際上，品牌的建設需要“兩條腿”走路，則一方面是通過自身努力去培養自己的品牌，但這是一件費時、費力、費錢的事情，並非那麼容易。另外一個很重要的方面是，通過並購來掌握已有的國際品牌。

　　“除了品牌，技術也是我國企業轉型升級最為關鍵一環。同樣技術的獲得，也要靠“兩條腿”走路，國家呼籲建設創新型國家，而這種創新除了自我創新之外，還有是以中國企業為主導的主動的利用全球研發資源來開發創新。”隆國強表示。

　　最後，他表示，當然，海外並購投資也存在特殊的風險，因此我國企業必須高度警惕。首先，並購一定要從企業自身發展的戰略出發去選擇投資並購的對象。其次，要具備識別和規避風險的能力。最後，在企業內部建立系統的管理和規避風險的機制、人才，國家同樣也要建立一整套幫助企業識別和規避風險的機制。因此，中國企業走出去最關鍵的就是要先練好內功。

　　對外經貿大學國際直接投資研究中心主任盧進勇還認為，中國企業走出去需要整理思路，根據自身的需求再出發。其中，包括時間、地點、人物、模式的選擇、自身能力和需求六個方面，都需要企業深思。