■ 本報記者 黃燁

　　“武鋼養豬，是部分國企大而不強的典型象徵。”——葉檀

　　“拿著閒錢大舉進攻民企地盤，是與民爭利。”——郎鹹平

　　武鋼養豬？一石千層浪。昨日，財經評論人葉檀毫不客氣地批評稱：“沒有上遊鐵礦石的定價權，沒有高端鋼鐵的技術優勢，沒有做好經濟下行週期的心理準備，未來中國的鋼鐵行業存在巨大隱憂。”

　　鋼企為什麼要發展非鋼産業？發展非鋼産業到底是對是錯？

　　拓展非鋼已成流行

　　鋼鐵企業發展非鋼産業本是稀鬆平常之事：在中國，寶鋼旗下有物流公司，還有一家非鋼上市公司寶信軟體，首鋼更是早在1992年12月22日就涉足金融，開辦了華夏銀行；在國外，德國鋼企蒂森克虜伯旗下也有全球知名的蒂森克虜伯電梯公司。

　　但2012年3月，“非鋼産業”這四個字卻徹底成為業界的熱詞。事實上，所謂的“武鋼養豬”是武鋼未來幾年390億元投資非鋼産業的一部分。武鋼集團總經理鄧崎琳在全國兩會期間表示，投資方向除了涉及高新技術、鋼材深加工、礦産資源開發、資源綜合利用，還包括籌建“萬頭養豬場”及買地種菜，並成立“城市現代服務公司”，為城市居民生活提供全方位服務。

　　無獨有偶，龍頭鋼企寶鋼集團最近也在關注非鋼産業。3月19日，寶鋼在官網公佈了最新動向：旗下子公司寶鋼金屬有限公司(下稱“寶鋼金屬”)召開了寶鋼包裝的IPO(首次公開募股)啟動大會。

　　“自寶鋼包裝籌備IPO項目以來，前期開展了大量準備工作。”寶鋼的新聞稿稱，“寶鋼包裝于2010年12月完成改制，成立了股份公司；2011年啟動私募工作，成功引入了IDG資本、金石投資、華寶投資等5家投資機構。”

　　養豬也屬無奈之舉

　　“早幾年發展非鋼産業或是為了拓展産業鏈，或是出於企業多元化考慮。但這兩三年，鋼企大力拓展非鋼産業更多的還是因為無奈。”一位市場人士對《國際金融報》記者稱，“在鋼價低迷、礦價高企的雙重擠壓下，中國鋼企不得不尋找新的方向。”

　　中國鋼鐵工業協會數據顯示，2011年全國重點大中型鋼鐵企業的銷售利潤率只有2.4%，較2010年的2.91%再度下降。用鋼企人士的話則是“2斤鋼材不抵4兩豬肉”。

　　但與此同時，非鋼産業對鋼企的利潤貢獻率越來越大。據新華社報道，寶鋼集團董事長徐樂江表示，“寶鋼2011年的非鋼産業利潤佔比接近50%。”

　　“去年，許多鋼鐵企業發展非鋼産業是不得已而為之。在鋼鐵行業的微利時代，一些鋼鐵企業選擇了進軍非鋼産業來應急。”徐樂江對此解釋到。而河北鋼鐵對於非鋼業務的目標定位也是“利潤比例佔整個集團的50%左右”。

　　發展方向尚存疑慮

　　不過，對於鋼企的非鋼佈局，部分專家並不完全認同。以“武鋼養豬”為例，經濟學家郎鹹平進行過猛烈的抨擊。“武鋼養豬是拿著閒錢大舉進攻民企地盤，而沒有進軍高科技，領導全國産業升級，強化國家整體競爭力，是與民爭利。”他説。

　　“非鋼産業不是不能發展，但要圍繞鋼鐵産業來做。比如，韓國浦項制鐵的加工中心、寶鋼延伸的物流中心等，都貼近了顧客需求。”中商流通生産力促進中心分析師赫榮亮對《國際金融報》記者表示，“同時，如果企業有富餘資金，也可投資其他領域，或和其他企業合夥經營。但在鋼企利潤不充裕的情況下，發展完全與鋼鐵不搭界的産業，存在擾亂經營思路的風險。”

　　“更為重要的是，中國的鋼企絕大多數都是國有企業，不是私營企業。作為國有企業的經營人，要實現國有資産的保值增值。”赫榮亮進一步表示，“因此，認可多元化舉措都要比較謹慎，至少需要循序漸進，將風險降到最低。同時，相比于非鋼産業，鋼企從根本上還是要提高産品的質量，及由此延伸的産品服務質量。”

　　徐樂江則表示，“鋼鐵企業大力發展部分非鋼産業，如耐火材料行業，對完善産業鏈有意義。”

　　新日鐵的經驗值得一看。據了解，新日鐵將所有非鋼業務合併為工程事業、城市開發事業、化學事業、新材料事業、系統解決方案事業這五大非鋼事業，每個事業又都以集團旗下的一個子公司為核心。