安信地板被指甲醛超標質量低劣風波，再次揭開地板行業洗牌背後的種種亂象，從原材料供應商到消費終端的諸多環節堪稱漏洞百齣。

　　昨天，萬科集團總裁鬱亮在媒體見面會上坦言，儘管其對公司的採購體系懷有信心，但並不代表沒有漏洞。而萬科董事長王石通過微博回應：“一旦發現産品問題，萬科將承擔全部責任，維護消費者權益。即使1%差錯，對消費者就是100%。”

　　另一方面，國內地板行業標準混亂，市場監管不到位，很多時候僅僅是企業“自己檢自己”，導致不少劣質地板堂而皇之地進入大型開發商的項目。

　　採購價遠低於市價

　　儘管安信地板方面一再強調産品質量符合國家標準，但這並未能打消外界的質疑。昨天，安信偉光(上海)木材有限公司董事長盧偉光則直接發表公開信，稱如果産品質檢不合格，公司將承擔一切責任。

　　針對有關“萬科壓低採購價格導致質量下降”的傳聞，萬科執行副總裁周衛軍表示，這種説法並無事實依據。萬科在供應商選擇中並非只考慮價格，而是將産品質量作為首要指標。只有在質量達到要求的大前提下，才會以合理低價作為選擇標準。周衛軍稱，合理低價是指集團採購價應不高於市場平均價。

　　萬科對地板的集中採購始於2008年，此間萬科與聖象、北美楓情、書香門第等多家木地板供應商都進行過合作。從採購比例來看，萬科集團近三年的集中採購金額累計5.53億元，其中安信地板的採購額為1.31億元，約佔23.7%。

　　安信地板是萬科2008年8月至2010年的採購中標供應商。但此後由於報價高於中標單位的最高價格，安信地板在2011至2012年度卻未能中標萬科。

　　周衛軍在接受《第一財經日報》採訪時表示，集中採購可以發揮規模優勢，大大降低採購價格，相對於“A貨”而言，萬科採購地板成本降低幅度超過40%。

　　所謂“A貨”，是指一般在流通領域價格比較高但質量相對可靠的産品，“B貨”則是特供産品，這類産品通常供應給需求量較大的開發商，依靠價格取勝。但業內人士透露，同樣品牌和規格的地板在用料和做工上卻存在較大差異。

　　檢測環節漏洞難堵

　　劣質地板得以進入大型開發商工程項目，和國內地板檢測方式存在直接關聯。目前，國內地板檢測分為送檢和抽檢。所謂送檢，就是企業將公司的産品樣本拿給檢測機構檢測，但出售的産品是否能夠與檢測的樣本保持一致，並沒有辦法規避。

　　周衛軍表示，萬科的採購上實施全程質量管控，首先在投標前會有由兩個部門的同事共同參與的飛行檢查；在材料進場時又會檢查一遍，不合格的産品退貨處理；之後還會進行不定期的飛行檢查，質量不合格的必須立刻整改，並保留暫時中止合作的權力。

　　但不願透露姓名的業內人士稱，一些企業拿自己的産品送給相關部門檢驗，其産品很可能與其實際投放市場的産品並非同一種産品，雖然國家相關部門還有抽檢，但其次數並不多，範圍也不廣，約束力很小。

　　該人士稱，抽檢一直都存在著巨大的尋租空間，如果企業“搞定”檢測機構，在抽檢過程中則非常容易矇混過關。劣質的地板主要流向工裝和農村。工裝即工程類裝修，其中包括精裝修住宅。