李經緯

　　李經緯，成為"棄子"已經很多年了。

　　從健力寶掌門人到一顆棄子，再到如今將面臨牢獄之災，今年72歲的李經緯，他的人生轉折，如果從1997年試圖上市未果算起，已經走過了15年。

　　據媒體報道，11月2日，原廣東健力寶集團掌門人李經緯貪污案有了結果。佛山中院認為李經緯行為已構成貪污罪，一審判決其有期徒刑15年，並沒收個人財産15萬元。

　　很多人都記得健力寶被賣給“大忽悠”張海那天，新華社記者抓拍到的那張李經緯“含淚仰天，不發一語”的照片，許多年後，李經緯當時的落寞悲情，依然被定格在中國的企業史上。但是很多人也許忘記了，2004年底，健力寶被張海他們折騰得快要停産時，三水政府召開員工大會。李經緯以“雙規”待罪之身坐著輪椅來鼓舞士氣，他向那些拼命擠上來想和他握手的員工揮手，還不停地對他們笑。

　　這一哭一笑之間，有多少恩恩怨怨，起起伏伏。如今，當年的“民族飲料第一品牌”健力寶已難覓蹤影，而一身傷病的李經緯也被一審宣判。

　　有人輸了，那麼，誰贏了？

　　酒廠廠長

　　據媒體報道，李經緯是廣東三水市白坭鎮人，童年很苦，他是遺腹子，父親死於戰亂，母親無力撫養，在廣州東山區孤兒院長到少年。他擦過皮鞋，做過印刷工人，在戲院給有錢人扇過扇子，沒進過一天學堂。

　　後來，李經緯做過三水縣體委副主任，1973年，他因為被排擠只能到縣裏的酒廠當廠長。當時這家酒廠只生産米酒，沒有法子的李經緯只好親自背著米酒在佛山和廣州挨家挨戶推銷。

　　1983年，李經緯這個小酒廠廠長的運氣開始了。

　　當時正打算做飲料生意的他偶然聽説廣東體育科學研究所的研究員歐陽孝研發出一種“能讓運動員迅速恢復體力，普通人也能喝”的飲料，便找上門去。很快，一種橙黃色的飲料被開發了出來，這就是後來大名鼎鼎的健力寶。

　　李經緯此時大膽地將目光轉移到1984年8月在美國洛杉磯舉辦的奧運會，他用健力寶贊助了12支國家隊的專用飲料。對於當時年産值僅90余萬元、純利潤不足5萬元的三水酒廠來説，價值25萬元的贊助手筆著實不小。

　　在當年備受關注的女排決賽上，中國女排擊敗東道主美國隊實現“三連冠”。有一位日本記者看到女排姑娘一直在喝健力寶，就寫了一篇《魔水》的花邊新聞，結果傳來傳去，就變成了“中國運動員取得15塊奧運金牌，可能是喝了具有某種神奇功效的新型運動飲品‘健力寶’的緣故”。

　　消息傳回國內，當時幾乎毫無銷量的健力寶一夜成名。

　　李經緯開始急速衝刺。當年，健力寶銷售額345萬元，第二年1650萬元，第三年飛升到1.3億元。

　　三水縣開始迎來全國各地來拉貨的卡車，一車皮健力寶的批條最緊俏的時候被炒到了2萬元。

　　有意思的是，李經緯還是飲料拉環有獎的創始人。他在1991年就想出了這個主意，當時的獎金是5萬元。令人吃驚的是，拉環遊戲後來成了常見的騙局，一直到今天還在上演。而在上世紀90年代中期，健力寶一年投入的獎金總額已經高達近千萬元。

　　三水強人

　　時來運轉的李經緯突然變成了三水的大紅人。

　　1994年，健力寶慶祝創業十週年，李經緯包下廣州所有五星級賓館大宴賓客。當年，健力寶年銷售達18億元，其他品牌幾乎望塵莫及。同一年，國際小行星命名委員會把一顆小行星命名為“三水健力寶星”，這是全球第一顆以企業名稱命名的星星。

　　當時的健力寶，名義上是三水的地方國有企業，而卻是李經緯獨力做大的事業，“沒有李經緯，就沒有健力寶”，這是當時人們公認的事實。在很多年裏，健力寶上交的利稅一直是三水地方財政的支柱，甚至一度超過五成。當地有人寫過對聯：“三水流三水，盛産水稻水泥與魔水；龍人傳龍人，迭出人類人萃儕強人。”“魔水”和“強人”，便分別指的就是健力寶和李經緯了。

　　在創業的前10年，李經緯是三水民眾心中的英雄、地方政府眼中的財神爺，官員們對健力寶的支持也不遺餘力，在企業用地劃撥及各項優惠政策上都予以傾斜。有人回憶説：“在很多地方活動的儀式上，縣委書記、縣長坐中間，旁邊接著坐的是李經緯，再下去才輪到政府的其他官員。”

　　當然，地方政府有政策傾斜，自然也有不少限制。比如為了完成就業率，三水縣明確規定健力寶的員工必須保證三水人佔到45%的比例，各種裙帶關係的輸入也讓李經緯頭疼。他曾拍著自己的辦公桌説：“健力寶好比這張桌子，始終有一條腿是行政上級，另一條腿是軍心不定、行事渙散的中層，這兩條腿很容易垮，我的這點老本也很容易吃光的。”

　　正是這種深層次的焦慮，使得李經緯在創業10年之後開始重新思考企業的成長路徑。

　　當時，一些著名企業已經開始各種形式的實驗。1996年底，家電企業TCL的負責人李東生與惠州市政府簽訂了放權經營協議。政府承諾經營層可以按一定的比例購買增值部分的企業股權。而在廣州，美的集團則被整體出售給了它的創辦人何享健及其團隊。

　　李經緯對這些消息非常興奮。他開始謀劃“股票上市，大廈落地”的戰略問題。他試圖通過上市解決股權問題；同時投資10億元在廣州建造健力寶大廈，通過從三水遷出解決複雜的人事糾纏。

　　1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，李經緯按計劃把公司總部遷到了廣州。這時健力寶銷售額突破50億元大關， 8月，中國飲料協會公佈行業數據，健力寶在産量、總産值、銷售收入和稅利四項均排名第一。

　　李經緯和健力寶，風光一時無二。

　　一顆“棄子”

　　風光背後，李經緯卻是煩惱不斷。

　　“健力寶從來不把自己的經營狀況向市政府彙報。”三水市當時已對此表現出極大反感。當地一位官員曾抱怨過：“他充其量是個科級幹部，未免太牛氣了吧。”據知情者稱，健力寶大廈的建造當時並沒有通過三水政府的批准，而其造價之高更是讓人有轉移資産的嫌疑。

　　此時的李經緯，已經被打上了可疑的標簽。 於是，接下來的一切，就可以理解了。

　　1997年秋，李經緯精心策劃的健力寶香港上市方案，卻被當地政府拒絕批准。李經緯一怒之下，放棄上市。矛盾開始激化。從次年開始，三水政府開始介入掌控健力寶的資金，其開發每一種新産品都必須通過政府審批，然後再撥經費。

　　此後幾年時間，李經緯的固執讓他根本沒有想過放下身段去和當地政府緩和關係獲得諒解。而在1999年三水政府換屆之後，一些和李經緯交情不錯的官員或退休或調職，李經緯的境地更加不堪。當時，李經緯開出4億多的價格自籌資金買下當地政府所持有的健力寶股份，卻被拒絕。到2001年，健力寶的銷售量已經從頂峰的50多億下滑到30億左右。於是，出售健力寶的想法被當地政府提上日程。

　　有媒體報道，當年7月，三水市政府為健力寶召開轉制工作聯席會議，市委、市政府領導全數到齊， 90%的官員都主張賣掉健力寶，並且表態絕不能賣給李經緯團隊。一開始的買家是新加坡第一食品公司，但是因為李經緯的對抗和媒體的介入，這個計劃迅速流産。2002年1月，當地政府終於同意讓李經緯拿出4.5億元買走全部的健力寶股份。但是詭異的事情發生了，張海突然出現了。這個當時28歲的年輕人，改變了健力寶和李經緯的命運。

　　張海最終以同樣的價格得到了健力寶，而李經緯功敗垂成。在那個簽約儀式上，成了棄子的李經緯留下了“含淚仰天，不發一語”的照片。9天之後，他突發腦溢血住院。10月，他因涉嫌貪污犯罪被罷免全國人民代表大會代表職務。檢察院稱其“夥同他人利用職務之便，以購買人壽保險的形式，侵吞國有財産331.88萬元。”

　　此後，與李經緯一併實施犯罪行為的原健力寶集團副總經理楊仕明、黎慶元、阮鉅源，由法院作出刑事判決。本該同堂受審的李經緯因患病，法院于2009年9月對其貪污案件裁定中止審理。今年年初法院裁定恢復審理，李經緯在法庭上聲稱已“不記得”買保險的事。

　　2011年11月2日，佛山中院認為李經緯行為已構成貪污罪，一審判決其有期徒刑15年，並沒收個人財産15萬元。

　　李經緯的余生，被一錘定音。