2011年受限購令、流動性收緊等政策影響，房地産市場遭遇寒流。當傳統住宅市場舉步維艱時，大型房企開始嘗試非住宅類地産項目。商業地産、旅遊地産甚至養老地産都成為開發商轉戰的熱土。

　　龍湖地産近期公佈的銷售業績顯示，2011年龍湖“天街”商業綜合體和“山海湖”度假住宅兩個全新業態在全國範圍內推出，累計銷售超過百億元。富力地産也表示，商業地産助推公司“逆勢突圍”。遠洋地産相關人士則透露，遠洋已在全國擁有近20個處於在建階段的商業地産項目，所在城市主要有北京、天津、杭州等，預計2015年之前，這些地區將有約10個購物中心相繼亮相。

　　數據顯示，僅2011年前10個月我國商業地産投資完成額就已經達到7956.55億元，超過2010年全年投資完成額。

　　對於商業地産市場的發展前景，遠洋地産行政總裁李明表示，目前北京乃至全國可開發的土地有限，未來中國地産行業需要依靠商業地産。目前商業地産在國內尚處於初級階段，存在著廣闊的發展空間。

　　此外，旅遊地産和養老地産也吸引了開發商的目光。日前，大連萬達集團等多家企業在昆明舉行招商引資推介會，擬投資昆明的旅遊文化項目。今典集團也宣佈，2012年將全面向旅遊地産轉型。遠洋地産進軍安徽黃山地産市場的首個旅遊項目——遠洋桃花島項目則于去年10月開盤銷售。與此同時，保利、萬科、龍湖、華潤等房企還紛紛涉足養老地産。李明指出，多元化的發展格局是降低開發商自身經營風險的有效措施。未來遠洋地産將拓展物業投資，除了商業地産領域外，旗下的産業地産、保障房項目、物業管理、裝飾等業務也將進入發力期。

　　業內人士表示，房地産調控大環境短期內不會發生轉變，開發商因此面臨著轉型的迫切需要。但是商業地産、旅遊地産、養老地産等主題地産的發展與住宅地産不同，需要依賴人才、經驗、應用管理等，開發商需要注意風險、避免盲目跟風。