從“沃爾瑪+底鋪銷售”的第一代店模型試水，到“城市綜合體”的第三代店模型批量問世，萬達一直以“不可複製”自詡。但如今，隨著眾多房企紛紛加大商業地産的投資，董事長王健林開始感到壓力，他預測競爭對手有望在5-10年後出現。

　　為甩脫模倣者，王健林準備又一次驚世之舉。近日消息稱，萬達集團正在著手研究並計劃開發第四代産品。這個被該集團內部稱為“萬達城”的産品體量驚人，被賦予更多的文化、旅遊、觀光內涵，其運作方式較第三代産品具有更大的“不可複製性”。

　　商業文化旅遊巨無霸

　　“萬達城= 15萬平米左右的單體萬達購物中心+10萬平米的創意休閒街區+10萬平米體驗型娛樂中心(大劇院+會展中心+2個電影院+大型單體娛樂項目+影視主題公園)+10萬平米1000間以上客房的酒店集群(2家星級酒店和3家以上經濟型酒店)+20萬平米以上寫字樓，即完成單一商業購物中心向大型商業文化購物公園的轉變。”據消息披露，武漢中央文化區未來3年將對此方式進行初步嘗試。

　　記者從武漢有關部門獲悉，武漢中央文化區項目位於武昌區東湖和沙湖之間，地區位置相當於武漢的幾何中心，規劃區域1 .8平方米公里，擬打造現代版清明上河圖“漢街”、“漢秀”劇場、電影文化主題公園、國內規模最大的電影城以及世界豪華酒店集群、水上旅遊觀光項目等。該項目總投資500億元，預計將於2013年建成。

　　對於這個史無前例的新商業模式，王健林重視程度非同尋常。有知情人士稱，其曾一度頻繁往來于楚河漢街。不過，萬達集團目前態度卻表現低調，該公司企業文化部總經理石雪清拒絕了記者針對萬達第四代産品的諮詢。

　　更大的“不可複製性”

　　其實，早在去年底王健林接受南都記者採訪時曾對此模式有所流露。“其實萬達的第一産業還是商業地産，旅遊度假産業是一種儲備。”王健林表示，未來商業地産競爭激烈，為差異化發展，他們需要更高層次的發展模式。目前萬達已儲備了長白山、武漢中央文化區等4個項目，“先練手，做出來3-5個，看看反應再做決定。”

　　然而，隨著房企眼下紛紛加大商業地産投資之勢，王健林近日坦言已有壓力，而從規模、資源、能力等方面來看，萬達的競爭對手可能出現在五或十年後。未來該公司將推出第四代産品，同時尋求向文化旅遊産業轉型。

　　據悉，第四代産品總體來説，參照了迪士尼模式發展1平方公里以上巨無霸型商業消費王國，這是萬達對國家政策與各地方政府的宏觀政治、經濟、文化等方面研究後的結果，因為萬達的第四代産品對地方政府提升第三産業、轉變經濟增長方式等更具有吸引力，其獲得資源還是拿地方面都更具有稀缺性，更不具有被複製的可能。

　　不過，也有網友認為，萬達第四代産品規模過於龐大，已從簡單的商業運營偏向於城市運營，能否找到合適的上遊供應商填滿項目，仍存在一定風險。

　　南都記者 田愛麗