一塊電子屏幕，一個麥克風，新華社記者與萬科集團總裁鬱亮的對話，以視頻的形式展開。作為中國房地産行業的龍頭企業，萬科的一舉一動令人關注；作為萬科的操盤手，鬱亮的一言一行同樣令業界矚目。

　　房地産“拐點”來臨？

　　鬱亮：黃金髮展還有15年

　　“2012將是地産行業的過冬年”，這是鬱亮最近發表的言論，此言一齣，再次成為業界關注、社會關心的話題。從這也引出了第一個話題：“拐點”。

　　鬱亮對此並不認同。他説：“在我看來，拐點代表一種大的趨勢的轉變。隨著中國城市化不斷推進，房地産這個行業未來15年還將處於黃金髮展時期。但是在這個過程中會出現一些變化，一些調整，比如過快上漲的房價得到遏制。”

　　1965年出生的鬱亮，1990年加入萬科，在房地産行業已浸染了22個年頭。儘管看好房地産行業發展前景，但鬱亮認為，這並不代表著過去相當長的一段時間，房地産開發商靠囤積土地、靠房價飛漲來牟取暴利的發展模式還將繼續。

　　鬱亮反復強調萬科的“三不原則”：不囤地、不捂盤、不當地王。他説：“這會讓我們少犯錯誤，我們是有過教訓的。”

　　降價是臨時舉措？

　　鬱亮：其實是我們的常態

　　訪談中，鬱亮一直回避降價這個詞。2011年房地産市場的降價大旗卻是由龍湖、中海、保利、萬科這樣的大型房企率先舉起，這出乎很多人的意料。

　　鬱亮説：“一方面因為我們是上市公司，追求業績增長，另一方面我們規模大，更看長遠，更少幻想。”房地産市場下半場大幕已經拉開，政府加大住房保障力度與商品房去投資化更注重居住功能是清晰的政策信號。

　　“現金為王、積極賣樓、謹慎拿地……”11月11日，鬱亮公佈了他的“過冬策略”，這是鬱亮為萬科準備的應對一時之需的禦冬寒衣嗎？鬱亮表示：“其實這是我們的常態。房地産市場下半場完全不同，要和發展勢頭過快、有暴利可圖的時代告別。我們要向製造業學習，要有正常的行業利潤水平，要通過品牌，性價比等贏得市場機會。”據新華社