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訂單荒來襲一半船企無船可造 中小船企抱團取暖

發佈時間:2011年11月29日 09:28 | 進入復興論壇 | 來源:21世紀經濟報道 | 手機看視頻


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  王潔

  在即將來臨的2012年,浙江方圓造船有限公司(下稱“方圓造船”)會迎來建廠20週年。這家位於台州靈江上遊的浙江省甲類船舶製造企業,是台州第一家民營造船廠,年造船能力25萬噸,産值7億。

  董事長金文林,在造船行業20多年,稱最好的時代和最糟的時期都在這幾年發生,“冰火兩重天”,中小船企接下來如何逆勢發展,是他一直在思考的問題。後危機時代,造船業訂單荒全面來臨之際,中小船廠的抵禦能力備受關注。

  11月28日,在第二屆(2011)中國造船與國際船舶交易峰會期間,金文林在接受本報記者專訪時表示:“從企業來講,方圓造船今年的開工率基本做到了80%,明年希望保持70%,穩中有降,畢竟在最低谷的時候。從行業來説,需要企業之間彼此打造産業生態鏈,共同進退。”

  身兼台州市造船工業協會秘書長的他告訴記者,台州有計劃到2015年,形成15個左右現代化中小型造船總裝廠,特種船舶比例達到30%以上,成為全國中小型船舶的製造基地。“活著就是硬道理,剩下來就是硬道理。”他説。

  活著是硬道理

  “現在真的進入‘剩者’為王時期。”28日當天,工信部裝備工業司船舶處調研員陳穎濤介紹,從1-10月我國造船完工量(5521萬載重噸,同比增長15.4%)來看,數據尚可,但手持船舶訂單量(16539萬載重噸,同比下降15.6%)、新承接船舶訂單量(2975萬載重噸,同比下降45.5%)雙雙下降。

  他判斷:“整個行業利潤今年還可以,明年就危險了。在這16539萬載重噸的手持訂單中,73.2%是金融危機前接的單子,剩下不到30%才是危機之後接的訂單。手持訂單到年底可能出現同比下降20%的狀況。”

  訂單荒,成為擺在全球船企面前的共同門檻。今年1-10月,納入克拉克松統計的561家船廠中,承接到新船訂單的船廠僅有172家,近70%船廠沒有訂單入賬。今年上半年,中國國內也有一半船企無船可造。

  同是浙江省的寧波,“恒富船業”和“藍天造船”于一個月前的10月27日,被北侖區人民法院裁定破産,它們自2010年下半年來逐步陷入停産的狀態。在江蘇南通,“啟亞船務”也由於資不抵債,已于9月在啟東法院申請破産程序。

  中小船廠的破産,從“狼來了”漸漸變成現實。讓金文林慶倖的是,方圓造船的業務受到航運低迷大勢的影響並不太大。

  “我們主要做三種船,工程船、拖輪、客滾輪,目前共有11艘船在造,都是去年接的訂單。”他告訴記者,金融危機之前,方圓造船的海外市場佔比70%,如今反轉過來,國內市場為主,佔比70%。

  與訂單同樣棘手的,是中小企業融資難問題。“前十年的刺激,造船市場快速膨脹,僅台州地區就有200億的民間資金入場,現在基本都已撤離。而今業務大幅下降又逢銀根緊縮,當地農村信用社的貸款利率11%,造船業平均利潤率也才6%-8%。”

  金文林告訴記者,台州100多家造船企業,目前關門廠商不到10%,但艱難經營者佔據了一半,保持著微利或者微虧的狀態。

  重組洗牌與抱團取暖

  相比于中小船廠的窘迫,大型船企目前情況相對好過一些。

  據統計,今年1-10月,全球前10家船廠接單量佔總量份額達到55%,前20家船廠集中度達到21%,前30家集中度接近80%。而大船企為了維護市場,也需招數頻出。

  “受危機影響,打折降價、延後客戶的付款時間、接受訂單生産延遲、甚至修改船型,等等,我都可以為你做到,但是唯一的條件是你不能棄船撤單。”11月28日,大型民營造船廠揚子江船業集團董事長任元林向記者表示,在他的這一堅持下,揚子江可能是目前中國“唯一”一家沒有一條棄船的船廠。

  大小企業兩極分化,不少分析人士都認為,接下來造船業的兼併重組有風生水起之勢,中小型造船企業,特別是新興船企面臨被淘汰。

  上海經信委船舶産業處副處長黃仁傑直言:“中國造船將近1個億的産能,全球訂單今年也不過6000萬-7000萬噸,全給中國也吃不飽,1-10月全國新增訂單3000萬噸都不到。”

  由於全國70%多造船産能集中在江浙滬,這兩天,三地造船協會會長都在一起探討如何危機突圍。浙江省船舶行業協會會長李仁鑫28日告訴記者:“我們號召企業重新組合,不要爭做龍頭,一部分造船廠可以轉型做配套廠家。”

  他認為,在浙江省內會有15%中小造船企業需要轉型,或者被兼併重組。金文林的判斷更加悲觀一些,他預計這個比例會達到30%。

  “所以必須形成利益共同,現在單兵作戰已經過去了,造船企業應該共同進退。”金文林告訴記者,台州將定位打造5萬噸以下的中國中小型造船之都。到2015年形成15個總裝廠,4個造船廠,2個修船廠,2個配套廠和1個服務中心。

  他給方圓造船的定位,是做細分市場的領先者,而“不在於做大”。“我們在吸砂船領域佔比已達70%;拖船曾經90%以上依賴進口,而我們目前做到國産化最大,佔比40%;另一個主力産品客滾船,在瓊州海峽佔了60%的份額。”

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