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中投證券經紀業務6年無進展 革新或致同城廝殺

發佈時間:2011年11月14日 15:30 | 進入復興論壇 | 來源:理財週報 | 手機看視頻


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  理財週報記者 張欣然/文

  中投證券股權基總交易額排名從2008年第九名跌至2011年1-9月的第十四名

  6年,中投證券所處的位置很尷尬。

  2005年,中投證券在中央匯金公司的庇護下成立,之後的6年時間卻沒有像其他的同門師兄那樣亮眼,哪怕是驚鴻一瞥。

  “綜合實力確實挺強的,可是與銀河、申萬、中金同係的券商相比缺乏特色,業績不上不下。”深圳某券商業內人士表示。

  回顧中投證券的6年時光,雖似一步一個腳印踏實走過,卻始終突破不了中上成績的瓶頸,尤其是其經紀業務。

  今年下半年,中投證券“幡然醒悟”,開始對營業部大刀闊斧地改革。

  經紀業務6年不痛不癢

  在整個券商行業中,中投證券經紀業務並不差。每年的交易額排名都相對靠前。不過,其近三年的名次卻悄然逐年遞減。總交易額排名從2008年第九名跌至2011年1-9月的第十四名。

  “中投證券綜合能力還是非常強的,就是缺乏鮮明的特色,過於平庸。”深圳某業內人士表示。

  近年來,中投證券經紀業務業績雖能躋身行業前列,但卻未能走出屬於自己的不尋常路。其不僅缺乏銀河證券沉著穩重的大將之風,還缺少國信證券勇於嘗試大膽創新的風格。

  據iFinD統計數據顯示,2005-2007年,中投證券股權基交易總額分別為175.87億元、4109.09億元、30089.89億元,市場份額從1.85%上升至2.78%。

  2005年9月底,中投證券方成立,僅以第四季度的交易額搶佔了1.85%的市場份額實屬不易。緊接著2006和2007兩年,中投證券經紀業務一鼓作氣衝至行業第10名的位置。

  2007年是個大牛市,上證指數一路飆升至6124點。受此影響,2007年證券公司經紀業務平均股權基交易額為8151.39億元,比2006年1642.29億元增加396.34%。中投證券當年股權基交易額迅速攀升至30089.89億元,同比增長632.27%。

  2008年下半年金融危機爆發,上證指數急劇下滑。中投證券的全年股權基交易額回落至23930.9億元,市場份額卻急速上升到3.54%。其經紀業務在行業的排名也進步至第9名。

  不料,2009年開始,中投證券的地位岌岌可危,從第9名的高峰搖搖欲墜。至今年前三季度,中投證券經紀業務排名已下滑至14名。

  2009-2011年前三季度,中投證券股權基交易總額分別為35188.78億元、29846.65億元、17474.71億元,對應市場份額2.95%、2.64%和2.47%。

  作為匯金係的券商,中投證券也是同門中相對弱勢的角色。2011年1-9月,銀河證券股權基交易額37251.69億元,排名第一,國泰君安緊隨其後34914.09億元排名第二,申萬、中信建投等交易額和排名也都高於中投證券。

  不僅如此,中投證券在擴充營業部的同時,單體營業部的能量在不斷削弱。據理財週報統計,2008年至2010年,中投證券營業部數量分別為75家、77家和99家,單體營業部的平均交易額為321.44億元、457.73億元、300.96億元。

  “營業部數量增加,單體能量卻在遞減,很明顯,新增的營業部對經紀業務貢獻率不高。”上述深圳券商人士表示。

  截至2011年9月,中投證券共有103家營業部,今年前三季度平均每家營業部股權基交易額為169.66億元。而同係的中金公司僅有15家營業部,平均每家營業部的股權基交易額卻達到522.1億元,是中投證券的3倍之多。

  營業部自主經營獨立人事

  “經紀業務一直以來都是券商的主要收入來源,由於近年弱市及價格戰的廝殺,券商不得不尋求新的盈利增長點,大部分券商都選擇營業部改革”,上述深圳券商業內人士表示。

  經紀業務不痛不癢了6年,中投證券終於密謀改革並在今年10月宣佈了營業部改革方案,改革內容主要包括預算管理和人事管理兩個部分。

  改革後,營業部負責人將具有自主經營權和獨立的人事權,公司總部由原審批管理為主,轉變為監督檢查、考核評估、總結改進為主。營業部負責人和員工可根據自己的貢獻計算出自己的收入。

  “改革必然是往好的方向改,主要目的是為了激勵營業部創造良好的經營業績,促進公司改善經營管理水平,進一步提高經濟效益。”中投證券某知情人士透露。

  目前,中投證券已確定31傢具有代表性的營業部,率先進行經營管理體制改革試點工作。“試點主要集中在東部及沿海地區。”上述中投證券人士表示,深圳10家營業部均有涉及改革。

  將權力下放給營業部的券商,中投證券並非第一個。國信證券泰然九路營業部就是改革後成功的典範。不過就目前來看,中投證券此次改革能否成功,還需要經過市場長期的考驗。

  “營業部改革是好事,能有效提高營業部活力。至於能不能做好要看營業部自身發展及老總能力。”上述深圳券商業內人士表示。

  或引起內部“廝殺”

  11月10日下午3時,理財週報從深南大道4009號投資大廈3樓電梯裏走出,中投證券藍色和灰色組成的Logo隨即引入眼簾,這是中投證券深南大道營業部。整個營業部裝修風格十分簡約,由於A股已經收盤,營業部大廳只坐著三四個辦理開戶手續的工作人員,略顯清靜。

  “此次改革對於我們而言並沒有太大的影響,只是説現在營業部經濟和人事權利獨立後,希望工作積極點年終能多領一點獎金。”該營業部工作人員表示。

  一華南券商行業分析師認為,中投證劵此次改革其實是件好事,只要營業部能具備完善的合規管理體系及獨立的經營能力,總公司將權力下放能很好地促進營業部自身的發展。

  “不過也不能忽視由於營業部經營壓力的增大,導致的同城‘兄弟’間的博弈。”該分析師説。

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