社會正闖入商業誠信的“叢林時代”。

　　當洋溢在“徽商”、“晉商”頭上的光環漸漸隱去，那種充滿古典意蘊、散發傳統氣息的商業誠信已漸行漸遠。上世紀80年代的“官倒”猖獗、90年代的重商氛圍，公共空間便日益充斥著拜金主義，中國商業已誤入“叢林時代”，缺乏“規則戒尺”與“道德繩索”。

　　商業誠信是在反復的“博弈淘汰”與“試錯激勵”中流失的，當失信受到正激勵，“失信成為失信者的通行證”，誠信必然受到“逆淘汰”；當“十履而一跣則跣者恥，十跣而一履則履者恥”，必然導致“學壞驅動”，出現“從眾效應”。對契約的輕慢、規則的蔑視，以及利用制度漏洞、以不誠信行為獲取短期利益的“加害者”心態瀰漫于商業社會。

　　激勵偏差、是非顛倒，吁求外部介入，政府作為監管者，要伸出“有形的手”，增加制度供給（完善行業標準、建立徵信系統等），提高行政效率，抑惡揚善，去偽存真，形成一套“信用保護”機制，扭轉流傳已久的畸形價值觀。

　　行業協會是另一種矯正力量。“低誠信的商業”是商業倫理墮落、企業家人性淪陷的“惡之果”，難以指望商人、企業家“自我救贖”。在商業成熟的國家，行業協會上接“聖意”，下管“黎民”，發揮自治功能。而在我國，缺乏這個中間力量，別説許多小微企業、商家“全然任性”，打一槍換一個地方，犧牲誠信賺快錢，如“染色饅頭”作坊、“地溝油”餐館，不少大企業，如三株、三鹿、雙匯、蘇泊爾、達芬奇等發生誠信醜聞，何曾見行業協會主持公道？“3Q大戰”、“淘寶內亂”，最終也只有商務部出面調停。

　　商業倫理的“換血”迫在眉睫。覆巢之下，商業活動出現“邪惡的平庸性”，即小商小販、個體經營者，亦以“吃腦”為榮，不以欺騙為恥。流風所及，南橘北枳，麥當勞、肯德基、沃爾瑪、強生、聯合利華等進入我國的國際商業巨頭也頻曝誠信醜聞，個別甚至“內外有別”，執行雙重標準。失信“亞文化”一旦溶入國民的血液，內化為大眾的價值觀，就像病毒入侵。清除與重構，任重而道遠，必須在道德血液、文化基因入手，喚醒人性，激發善良，敬天愛人。

　　商業誠信汩汩漏失，沒有人可以“笑到最後”，警鐘為每個人敲響。哪怕誰在某個時間、空間扮演“刀俎”，也不可避免在另一個時間、空間成為“魚肉”。每年高達6000億元是“信用斷裂”的直接損失；為防範交易風險被迫追加交易成本是“隱性成本”；破壞市場機制和市場經濟規則，使經濟活動處於“布朗運動”的無序狀態，是“漣漪效應”。假冒偽劣、坑蒙拐騙，直接損害公眾身心健康，提升公眾“痛苦指數”，間接破壞社會空氣，是商業誠信缺失的負外部性“溢出”；騙子得利，老實人吃虧，“逆向激勵”更放大了整個社會的道德風險。

　　人無遠慮，必有近憂。即使在經濟快速增長，總量坐上全球第二把交椅之際，我們也不能無視商業失信的危害與風險，任由商業誠信繼續探底。只有快速穿越商業誠信“叢林時代”，繞開失信泥沼，才有可能談經濟、社會的可持續發展。