江西新餘：“招工、培訓、就業”三位一體模式解決就業結構性矛盾

　　新華網南昌10月30日電（記者 羅鑫）“公司在用工高峰期需求達到10萬人，每天有近200人應聘公司崗位，同時有四五百人通過培訓上崗。原先面臨的招工難題現已基本得到改善。公司在充足的勞動力保障下，産值不斷擴大。”江西賽維公司副總裁萬躍鵬説。

　　江西賽維公司是全球最大的多晶硅片和高純硅料生産企業，2005年落戶新餘，恰逢2008年全球金融危機。一方面，大多返鄉農民工職業技能單一，再就業問題嚴峻；另一方面，以賽維公司為重點的光伏産業需要大量新能源人才，面臨招工難問題。和光伏産業一樣，輕紡、電子等産業也面臨同樣問題，“務工人員無活可做，企業無工可招”的人才供需不平衡造成了新餘就業結構性矛盾。

　　新餘為此進行了積極探索。從2008年起推行“招工、培訓、就業”三位一體的就業工作模式，通過招工、培訓和就業的緊密對接，堅持培訓一人就業一人，就業一人培訓一人，建立園區企業用工和勞動力市場供給之間的無縫對接，把返鄉務工人員就業、農村剩餘勞動力就近轉移就業與解決工業園區企業招工問題有機結合起來，實現用工、培訓、上崗一條龍服務，有效解決了新餘的就業難題。

　　“來賽維之前，我從東莞回來待業在家。今年我應聘上賽維，在當地的新能源技工學校培訓了3個月，隨後在賽維的實訓車間獲得光伏方面的實訓。期間，還有幾百塊錢的補貼，培訓完後我順利考取技能證書，現在每個月能拿到一兩千塊錢。”賽維公司多品硅片生産流程線上的一名員工説。

　　新餘市人保局徐國梁介紹説，“招工、培訓、就業”三位一體工作模式在招聘方面，設置由人保部門、工業園區、企業招聘部門等為一體的招聘辦公室，不僅將農村富餘勞動力大量就近就地轉移，而且在當地缺工的情況下，赴市外乃至省外吸引人才。

　　新餘將這些符合企業需求的應聘人員，安排進入專門的培訓學校，分類別進行培訓；或者因地制宜，挑選適合農村勞動力的培訓工種，在農村勞動力集中的地方就近設置培訓點，讓農民足不出戶獲得培訓。經過培訓的人員70％以上憑藉紮實的訓練，考取了各類職業資格證書。之後，這些具備特定專業技能的人員對口進入相關企業，使企業招進的人能“用得上、用得好。”

　　新餘市的就業工作模式，保障了當地的經濟發展。“十一五”期間，新餘人均GDP已超過沿海一些經濟發達地區。