【《證券市場週刊》記者 封莉】突然，龔家龍失約了

　　10月10日上午9點，《證券市場週刊》記者如約來到北京東直門附近的約見地點，但並未見到前“天發係”掌門人龔家龍。龔的代理律師錢衛清告訴本刊記者，龔在此前一刻突然決定不想面對媒體。

　　此前的8月30日，湖北鄂州市中級人民法院對龔家龍“挪用資金罪、違規披露、不披露重要信息罪”一案提起再審，並做出無罪判決。

　　2006年12月21日，龔家龍在武漢某酒店大堂被警方帶走協助調查。2008年8月，鄂州市中級人民法院以“挪用資金罪、違規披露、不披露重要信息罪”罪名判處龔家龍有期徒刑一年零七個月，並處罰金20萬元。

　　錢衛清向本刊記者透露，法院宣佈其無罪、獲得正名後，龔家龍首先希望恢復其名譽。在案發前，龔家龍是原湖北天發實業集團有限公司（下稱“天發集團”）董事長、湖北省政協委員；此外，龔家龍希望把屬於他的S*ST天發（000670.SZ）及天頤科技（600703.SH，三安光電前身）的資産還給他。

　　至於如何恢復名譽、拿回資産，錢衛清表示，湖北省委主要領導已經同意接見龔家龍，龔目前想先走行政程序，如果不行，再走司法和其他程序。這也是此次龔家龍突然不願意面對媒體的原因。

　　龔家龍寄希望於湖北省領導能幫助他解決問題，“如果省領導重視，解決問題會比較順利。龔也希望他為湖北經濟發展做的貢獻在其中起到好作用。他目前在積極引進國際上有影響的項目，其中一個鉀肥項目，是由國家發改委主導的。”

　　在挽回昔日龐大帝國的夢想面前，龔家龍有太多的顧慮。

　　陷阱，“紅帽子”遊戲

　　天發集團鼎盛時期總資産超過70億元，擁有S*ST天發、天頤科技兩家上市公司及天榮農業、帥倫紙業、活力28化工三大集團。在石油領域，天發集團是除中石油、中石化外第三家握有成品油批發、零售牌照的企業，擁有形成網絡的128個加油站和兩個儲存能力達到20萬噸的油氣庫。

　　龔曾于2005年5月在民營石油領域發起成立全國最大民營石油企業長聯石油有限公司，由此被外界稱為“中國民營石油第一人”。天發集團是長聯石油控股有限公司的大股東之一，龔家龍被選舉為該公司首任董事局主席。

　　龔家龍創辦天發集團的過程可以概括為“紅帽子的四上四下”。他身陷囹圄，根源也在於産權和“帽子”。一份內部資料顯示，從2000年10月24日到2006年12月21日，天發集團的産權改革一波三折，四起四落——荊州市政府四次發文認可天發集團資産的民營性質，又四次推翻。

　　龔家龍當年是如何戴上紅帽子的？龔的另一位不願透露姓名的代理律師説，“有些操作是不規範的。但是所有證據都可以確認，國家確實沒有投入一分錢，只是給了些政策，挂靠國有資源上的優勢。”

　　資料顯示，天發集團的前身是1988年成立的荊州地區生産生活資料産品經銷公司。當年以“個體戶”身份從事正規貿易是不可想象的事，龔家龍在註冊時本能地將公司屬性填報為“全民”，這是他的企業第一次戴上“紅帽子”。這給當時的他帶來了不少好處，連公司的20萬元註冊資本金都是龔家龍以荊州輕工局名義貸到的。

　　當時的龔肯定想不到，他的公司最終因此陷入“身份不明”及與政府的角力中，他成了失敗的一方。

　　1989年，龔家龍實行股份制試點，由荊州地區生産生活資料産品經銷公司和海南龍海石油液化氣分別投入100萬元和200萬元（賬面值）作為原始股本組建了荊州地區物資開發公司。海南龍海石油液化氣是荊州地區物資局在海南的窗口企業，也是一頂“紅帽子”。

　　1992年8月12日，湖北省體改委、計委、財政廳聯合發[1992]6號文，將荊州地區物資開發公司改組為股份有限公司，定名為湖北荊州天發企業（集團）股份有限公司。新公司總股本為6500萬股，其中國資委及4家國企合計持有3640萬股，佔56%，即S*ST天發的前身。

　　1996年12月17日，S*ST天發上市。其時，公司股權結構與1992年股改時基本一致，國有成份仍為56%。此後，經兩次大比例送股、轉增，S*ST天發總股本擴張到2.35億股，其中2019.2萬股國家股是“紅帽子”上的“紅頂子”。

　　同年，龔家龍拿到了三峽工程後勤保障的一個項目，並以此獲准設立天潤三峽投資基金，募集到4.86億元。龔家龍用這筆鉅款加銀行貸款做了兩件“大事”，其中之一便是將S*ST天發的國有成份逐步置換出來，並成立了天發集團。

　　1997年4月，天發集團註冊成立。註冊資本金原計劃全部由國家出資，由於荊州市國資局無資金投入，最終出資人為天潤三峽投資基金。天發集團將天潤三峽投資基金全部用於其三峽後勤保障基地，即天榮農副産品深加工基地建設和帥倫紙廠的收購以及S*ST天發的股權收購。