很難用一句話評價喬布斯的一生：商人？玩家？管理者？創新人？別出心裁的設計師？行為方式的駕馭者？或許都是，或許都不是。能找到的、也許最貼切的一個詞是，“簡單”。

　　認知簡單

　　在喬布斯生前的最後一次對媒體公開亮相的場合，喬布斯展示了一幅圖。圖畫以一個十字路口為畫面，兩條交叉的道路邊各有一塊路牌，一塊寫著“技術”，一塊寫著“人文”。喬布斯對這幅圖的解釋是，蘋果正是在這個路口擊敗對手。

　　確實，蘋果産品更多的落點不在新技術，而在於一種新理念和新體驗，也就是喬布斯所説的“人文”。它讓用戶迷戀于這種體驗，使這種理念成為一種習慣，進而形成或大或小的潮流，最終變現為蘋果有別於同行的成長資本。

　　融入簡單

　　喬布斯曾遠赴印度尋找“精神指引”。在那裏，他成為一名佛教徒。因此有人評價喬布斯，他把簡單的修行思維融入世俗的潮流中。於是，特立獨行，我行我素，不僅是喬布斯的性格，更是蘋果産品的性格。

　　喬布斯曾這樣評價自己：“我有這樣一句魔咒——專注與簡單。簡單之所以比複雜更難，是因為你必須努力地清空你的大腦，讓它變得簡單。但這種努力最終被證實為有價值，因為你一旦進入那種境界，便可以撼動大山。”

　　定義簡單

　　喬布斯出生不久便遭遺棄，上世紀80年代遭人擠出蘋果公司，事業如日中天時身患癌症……坎坷、失敗、厄運、遭人排擠總是伴他左右。

　　喬布斯早年創業的場所，是寄養家庭的一個車庫。當時，他一個學電子的朋友比爾費爾南德斯把他介紹給一名在惠普公司工作的工程師史蒂夫沃茲尼亞克認識，此後，兩個史蒂夫開始了自己的創業路。

　　性情簡單

　　從某種意義上説，喬布斯兩次創造蘋果公司，一次是創辦蘋果，一次是回歸拯救瀕臨失敗的蘋果。

　　上世紀80年代曾與喬布斯緊密共事的時任副總裁傑伊埃利奧特説，在業務層面，喬布斯每一天都在做新嘗試，在管理層面，他無法容忍辦公室政治和官僚作風。

　　然而，喬布斯性格中那種固執和硬派，以及他那句“不聽話就滾蛋”的口頭禪時常讓下屬無法忍受。埃利奧特目睹了1985年喬布斯與時任首席執行官約翰斯卡利的一系列言語交鋒。他倆對公司的定位、産品的落點以及發展的方向各有所想，完全無法契合。

　　1985年在夏威夷舉行的一次銷售會議上，兩人大動干戈，“相互對怒”，不久後，喬布斯宣佈離開，自稱“被解雇”。

　　直至上世紀90年代中期，喬布斯回歸蘋果，擔任顧問。不久後，他出任首席執行官，開始拯救“半死不活”的蘋果。

　　專注簡單

　　對電子消費品行業，喬布斯有四五項“大作”值得追憶。這些“大作”在蘋果歷程中具有里程碑意義的産品可以看到一個共同特點：簡單。

　　借用喬布斯自己話，自打重返蘋果後，他一直在思考一個問題，那就是做減法。

　　産品理念的精簡化註定要付出更多。在蘋果內部，研發團隊每週要舉行兩次例會，一次可暢談靈感，另一次暢談如何將上一套靈感否定出局。在肯定與否定中最終存活下來的靈感才可能成為彙報給喬布斯的設計方案。

　　真實簡單

　　真實的喬布斯就是那麼簡單。在近些年的新品發佈會上，他總是穿一件白色襯衫，或是套一件白色套衫，甚至就是披一塊白布出場。這與早年間他身穿高領上裝四處尋找資助商的風格已大相徑庭。

　　喬布斯説，他的世界就是那麼簡單。