提要：陳必亭由原央企副部級領導轉身為外企職業經理人，靜默的背後別有一番意味。

　　據本刊證實，神華集團原董事長陳必亭在今年6月已悄然赴任國內最大的外資糧油加工企業益海嘉裏集團，出任董事長一職。此次，陳必亭由原央企副部級領導轉身為外企職業經理人，靜默的背後別有一番意味。

　　益海嘉裏集團由新加坡豐益國際有限公司(SGX：F34，2009年財富世界500強排名中位列第300位。)在華投資，屬新加坡獨資企業，以糧油加工、油脂化工、倉儲物流、內外貿易為主的集團公司，也是國內最大的糧油加工集團之一。

　　儘管“益海嘉裏”在國內鮮為人知，但其旗下品牌卻眾所週知，包括“金龍魚”、“胡姬花”、“香滿園”“口福”等，其在小包裝食用油方面更佔據了市場的半壁江山。此前，“益海嘉裏”飽受媒體和業界詬病的是作為外資企業，嚴重威脅了中國的糧油安全。

　　此次事件的另一主角——陳必亭是前任神華集團董事長，黨組書記，此前亦曾任江蘇省副省長。在他治下，神華集團先後在香港H股及國內A股上市。

　　此前，益海嘉裏曾多次表示要搶灘中國A股，陳必亭的再度出山，與此關係密切。

　　A股解禁 外資謀變

　　2010年4月13日，國務院提出將修訂《外商投資産業引導目錄》，擴大開放領域，支持符合條件的外商投資企業境內公開發行股票、發行企業債和中期票據。

　　這為益海嘉裏在香港的A股上市提供了一個絕佳契機。益海嘉裏一旦A股上市成功，就可以逐步擺脫長久以來披在身上的這層“洋”外殼，掙脫一些政策羈絆，從而與中糧集團、中儲糧等國內糧油企業展開激烈角逐。

　　中國證監會曾對在內地上市的外商投資企業提出六點要求：第一，希望外方投資主體為國際知名企業；第二，産業為高新産業或中國需要發展的産業；第三，具有相當規模；第四，有較好的經濟效益；第五，具有良好的發展前景及其研究總部設在國內；第六，中外合作良好，具有良好管理架構。

　　如一一對號入座，益海嘉裏的實力、規模、經濟效益和發展前景均不是問題，所處行業亦是中國需要發展的第一産業，但其知名度則稍遜，與中國的合作則有褒有貶，媒體頗多微詞。

　　益海嘉裏最大的心結正在於此，其在中國糧油市場的優勢地位已讓各方感到壓力，糧食産業事關一國的安全與穩定，相關監管層面亦對産業安全憂心。輿論常常用“外資威脅中國糧油安全”、“豆殤”、“一滴金龍魚兩行豆農淚”等描述此事，益海嘉裏方面對此不予回應。

　　上述背景已對其上市造成負面的影響。目前，最為關鍵的因素就是審批手續能否順利通過。其中涉及到國家發改委、中國證監會、商務部等部門。

　　不難看出，益海嘉裏此次任命神華原董事長陳必亭為益海嘉裏的董事長，有著意味深遠的戰略內涵。

　　反觀陳，他具有三十年以上的政府管理及大型企業經營管理方面的經驗，在神華期間，曾利用全球原材料迎接大多頭機會，將中國神華的事業推向了輝煌巔峰，更帶領神華在資本市場施展拳腳，左右逢源。目前陳仍是全國政協委員。

　　依此履歷，相信陳必亭會給益海嘉裏A股上市增加一份很有分量的砝碼，結果如何，目前仍舊撲朔迷離。

　　中國糧油市場話語權之爭

　　在中國城市裏的任何一家超市，“金龍魚”與“福臨門”之間的市場較量均已趨白熱化。這背後是益海嘉裏與中糧集團市場爭奪的身影。

　　雖然“金龍魚”始終牢牢地控制了整個市場的主動權，市場佔有率高達41.5%，如果再加上金龍魚旗下的胡姬花、鯉魚等多個品牌，幾乎佔據了整個小包裝食用油的半壁江山。但作為中國的央企中糧旗下的“福臨門”和“魯花”的崛起之勢也是異常兇猛，隨著競爭升級，中糧集團在市場運作與戰略戰術方面不斷改進策略，這讓久居小包裝食用油龍頭老大地位的“益海嘉裏”倍感壓力。

　　目前，雙方的競爭已經涉及到各個方面，從品牌、實力、市場的競爭發展到産業鏈和糧食收儲領域的競爭，拼殺都非常激烈。益海嘉裏咬牙要堅守住“金龍魚”油業老大的龍頭地位，而中糧集團也是調動一切能量勢必要奪下油業這個“王位”。

　　客觀而言，益海嘉裏目前的總體規模、産品品牌、組織架構等等，在國內糧油行業裏略勝一籌。

　　目前，制約益海嘉裏集團發展的核心要素之一就是“外資身份”，此前曾有媒體報道，益海嘉裏中還有世界四大糧商AMD的股份，這更讓外界感到“不放心”。

　　糧油産業對於任何一國而言都是戰略産業，糧食安全亦是國家的重中之重，事關一國命脈，益海的身份成為不能承受之重，媒體的譴責，産業內的懷疑以及監管層的考量都在為益海嘉裏套上“緊箍咒”。

　　此番衝殺A股，既是獲得一個“中國上市公司”的身份，也是為其鋪就在國內謀求進一步發展的基礎。

　　看來，益海嘉裏為了實現A股上市的目標，真的準備背水一戰了。