文 施正榮

　　2001年我回國創業，一方面是基於對能源危機和環境問題的清醒認識，另一方面也是出於知識分子的一種責任感和自豪感，想將自己所學投身於祖國的一種美好願望和抱負。2002年尚德第一條生産線正式投産，生産的多晶硅太陽能電池的轉換率不僅達到了世界同行業的先進水平，而且10兆瓦的産能也相當於此前4年全國太陽能電池産量的總和，一下子就使中國與世界光伏産業的差距縮短了15年。經過10年的發展，目前尚德的産能已突破1800兆瓦，2011年底將突破2400兆瓦。10年裏，尚德已累計向80多個國家1800多家客戶提供了超4000兆瓦的光伏産品和系統（相當於4個百萬千瓦機組），如按平均1瓦一年發1度電計算，每年能夠生産40億度綠色電力。

　　10年的時間，中國儼然成為了太陽能光伏製造大國，然而這並不是我們的終極目標，更不能成為我們沾沾自喜的理由。未來，我們更應向太陽能光伏應用大國的方向邁進，只有這樣才能真正破解能源短缺和環境污染的難題。

　　目前太陽能産業和市場在中國還沒有得到很好的結合，而縱觀歐洲、日本，包括正在迅速崛起的美國光伏市場的發展經驗不難發現，光伏市場的啟動與發展離不開政府的支持。政府必須積極加入到鼓勵太陽能光伏應用的隊伍中來，站在未來的角度協調統籌，不僅要有目標，更要有可執行的行動計劃。

　　首先，開源節流是國家解決能源問題的主要途徑。一方面，要將節能減排作為一項重要指標納入各地GDP考核之中，通過一定的行政約束力，不斷降低單位GDP的碳強度，提高能源的使用效率；另一方面，要做到廣開源，以包容開放的態度，鼓勵各種替代性新能源的發展。在確保國民經濟可持續發展的同時，使自然環境得到改善，從而確保人民生活水平和生活環境得到雙重提高。

　　其次，能源安全要成為國家制定能源戰略計劃的一項重要考量要素。國際紛爭的頻發常常導致石油、天然氣等進口型能源面臨中斷或供應不足的威脅，而前不久日本福島核洩露事故的發生，更使能源本身安全性問題成為了關注焦點。德國、瑞士已明確列出了棄核時間表，包括中國在內的許多國家，也開始重新審視各自的核能發展計劃。可見，對於能源的選擇，不僅要考慮其可持續性，更要考慮其安全性。

　　太陽能是自然界蘊藏最豐富、最清潔、最安全的能源，這一點已得到了社會廣泛的認同。然而在中國，這並不能完全説服人們放棄使用傳統能源而選用太陽能，因為光伏發電使用貴、使用難的問題依舊困擾著終端用戶。這就需要政府積極借鑒歐美的成功經驗，一方面儘快出臺合理有效的光伏上網電價政策，通過價格杠桿的調節作用實現抑火揚綠的目的；另一方面加強電網技術的改造，朝著智慧電網的方向發展，確保電力供應的安全性、可靠性和經濟性。

　　當然，除了國家宏觀政策層面的支持與鼓勵，作為企業，我們也承擔著相應的責任來推動市場需求。我們始終堅信，有了市場才能更好地反哺産業，實現可持續發展。

　　這就要求企業不斷降低光伏産品的生産成本，從根源上解決太陽能發電貴的問題。一方面，我們要積極引進和培養光伏人才，不斷加強技術研發的力度，提高太陽能光伏電池的轉換效率，因為每提高1%，成本就會降低7%；另一方面，企業也應從生産管理的角度降低成本，通過資源回收、再利用的方式，提高資源使用率，減少浪費，在生産清潔能源産品的同時，真正做到節能減排、清潔生産。

　　此外，光伏項目的示範是對廣大公眾最直接、也是最有效的理念宣導，企業應該積極參與國內示範性項目的開發與建設。以尚德為例，在過去幾年中，我們不僅為北京鳥巢、世博會中國館和主題館屋頂等公共基礎設施提供了綠色電力，還在寧夏石嘴山投資建造了中國第一個10兆瓦級光伏電站。在江蘇東臺，尚德與華電合作，投資興建了國內首個灘塗光伏電站。在2008年奧運聖火登頂行動中，我們策劃了“珠峰行動”，為大本營提供了符合原始生態保護要求的光伏電力。我們還十分關注高海拔地區的能源利用，為世界最高海拔的小學、中學、村莊以及哨所捐贈了獨立光伏系統，使那裏的居民從此過上了有電的光明生活。

　　我堅信，在多方的共同努力下，太陽能光伏將很快實現“1美元1瓦”的成本目標，在中國實現“1元錢1度電”的電站發電成本目標也將不再遙遠。“讓家家戶戶能夠使用上負擔得起的太陽能”——懷著這一綠色夢想，我們已整裝待發，向下一個10年，出發。