統一方面稱為集中精力發展大陸食品加工業務

　　台灣食品巨頭統一企業集團日前發佈公告稱，計劃出售所持位於天津、廣州和重慶三家中國大陸合資公司的全部股權出售給合資夥伴家樂福中國控股有限公司。統一公關人士給出的理由是公司希望集中精力發展中國大陸的食品加工業務，而家樂福近年盈利水平下降，有專家猜測投資回報不高可能導致合作夥伴退出。

　　統一

　　為集中發展食品加工

　　數據顯示，3家公司去年的獲利合計達人民幣2700萬元，統一在這三家公司的持股比例分別為45%、20%和10%。統一稱，預計將在今年年底前完成上述交易，公司將獲得311萬美元的股權出售收益，但交易尚待監管部門批准。

　　統一最近兩年在大陸的資本支出以飲料事業為主，自行擴充産能以及委外代工雙管齊下，去年光是自行擴充與設廠，就砸下超過新台幣100億元。

　　統一公關人士稱，公司希望集中精力發展中國大陸的食品加工業務，這也是公司計劃撤回對公司不具控股權的零售和分銷業務投資的原因所在。

　　夥伴

　　難獲利陸續退出合作

　　家樂福公關人士昨日在接受採訪時，承認統一齣售大陸三家合資公司的股權。知情人士分析認為，台灣地區家樂福近四成股權由統一集團持有，因此，統一的産品無論是進入台灣地區家樂福，還是大陸地區的家樂福，都比同類産品在進場費等合作方面更有優勢。此次統一減持大陸合作公司股權，應該不會對統一産品進入家樂福網點産生負面影響。

　　記者發現，近年來，家樂福中國區的合作夥伴紛紛出售股權退出合作。去年年底，浙江省經濟建設投資有限公司將杭州家樂福超市有限公司15%股權及寧波家樂福商業有限公司20%股權打包轉讓，被大股東荷蘭家樂福收入囊中。

　　2008年廣百股份也出售家廣超市有限公司25%股份，加上統一此次退出，家廣超市目前90%股權為家樂福持有，10%為廣州萬盛實業有限公司持有。

　　第一商業網總裁黃華軍認為，2009年以來，家樂福在中國面臨店面數量和營業額雙輸的局面，門店數量第一次被沃爾瑪超越，單店的盈利能力也首度被大潤發超過。黃華軍認為：“投資回報不高，合作夥伴更願意將資金投向其他更賺錢的渠道。”

　　曾為家樂福投資夥伴的一家公司負責人表示，與家樂福的合作一直很難獲得經濟效益。(記者林曉麗)

　　相關新聞

　　家樂福分拆

　　旗下折扣超市迪亞天天

　　又訊 (記者 林曉麗)為提升投資價值並提高盈利能力，家樂福集團日前在股東大會上批准了剝離旗下全資控股的折扣超市迪亞天天的計劃，而迪亞天天將於近日在海外上市。

　　迪亞天天總部位於西班牙，目前在全球有4500多家店舖，主要業態為300平方米左右的折扣店，在中國有380家分店，主要分佈在上海、北京、山東、河北、江蘇等地。

　　據知情人士稱，迪亞天天從2003年進入中國後，擴張維艱，中間甚至傳出虧損億元致另一投資方中方股東聯華超市退出的傳聞。

　　沃爾瑪將更換

　　好又多標識招牌

　　本報訊 (記著 林曉麗)雖然沃爾瑪控股好又多三度延遲，不過，沃爾瑪中國區公關向本報表示，未來可能對部分商場的品牌進行調整，8月11日前對好又多門店的經營標識和商業招牌等統一按沃爾瑪的品牌管理標準進行更換，具體的計劃在制訂當中。同時，有某知名品牌的廣州代理商昨日也告訴記者，近期已恢復與沃爾瑪和好又多交易，稱沃爾瑪同意修改合同條件，不再兩頭取利。

　　沃爾瑪上月剛透露，希望在本財年內(截至2012年1月31日)完成並購。

　　有業內人士指出，在整合好又多的進程中，沃爾瑪出色的供應鏈優勢也無助好又多的發展，反而因為照搬沃爾瑪模式使得好又多失去了本土銷售的靈活性，業績難有起色。