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香水法則:如果消費者買不起一件衣服,總能買得起一隻手袋吧;如果買不起手袋,總買得起一雙鞋吧;如果還不行,總買得起一瓶香水吧。香水還可以換成唇膏、太陽鏡、絲巾。按奢侈品市場顧問的解釋就是,弄一些高檔的東西,標一個不太貴的價格,吸引有購買力但從未試過名牌的人來買。
把中國內地放在世界這個整體看,其實國際潮流始終在影響中國社會。中國和世界的奢侈品消費走勢,是兩條曲線,一個從低往高攀升,一個從高向下跌,終於在21世紀有了交叉,對比著看,非常有意味。
——WGSN亞太區總經理朱麗 哈里斯
■進化路上
1979年,皮爾 卡丹作為“美學概念”被外貿部請進中國,舉辦了第一場時裝秀,成為中國人知道的第一個西方奢侈品牌。20世紀70年代中期之前,歐美奢侈品的市場也非常狹窄,除了特別有錢的貴族和暴發戶,誰會去買路易威登的行李箱或百達翡麗的手錶和香奈兒的服裝?那是給法國上流社會40多歲婦女準備的,更不要提專給王室和世襲貴族服務的愛瑪仕。
全球化的奢侈品市場的真正形成,時尚業比較公認的一個時間點是上世紀80年代後期,有三個因素起了重要作用。一、繁榮的經濟造就出一大批高消費階層;二、旅遊業增長,因為旅遊和奢侈品的消費總是如影隨形;三、奢侈品牌推行了“時尚民主化”的策略。“民主化”最關鍵的是一條“香水法則”:如果你買不起一件衣服,總能買得起一瓶香水吧。卡爾 拉格菲爾德上世紀80年代去香奈兒後,重新發揚香奈兒的性感、優雅,但他最大的貢獻是推出首飾、太陽鏡、手袋、化粧品,甚至沙灘拖鞋、皮划艇,把它做成了市場化最成功的時尚品牌。這個過程中,奢侈品的面貌發生了極大改變,不僅促成奢侈品航母LVMH的誕生,也促進了Anya Hindmarch、Tod’s、Manolo Blahnik、Jimmy Choo、Coach等小型奢侈品牌的發展。
上世紀90年代,全球經濟升溫,奢侈品業重新開始定位市場,全面實現了民主化。各品牌的設計師都開始設計低價位的時尚産品,蒂凡尼的設計師設計出一些價格相對來説比較適中的首飾,阿瑪尼給買不起其尖端産品的人準備了太陽鏡,Donna Karan、范思哲推出年輕系列或二線品牌,甚至連不太容易提供邊緣産品的Gucci也突然推出手袋和鞋。Gucci新上任的總裁帕特裏齊奧 迪馬爾科(Patrizio di Marco)更強調要加大中檔産品線,比如增加布料手袋,面料還要富有異國情調。
股票和高科技泡沫讓錢來得太容易了,消費專家稱它們是“一次性的錢”。消費奢侈品的習慣也改變了。女人們每隔幾個月就要去買手袋,買不起就向信用卡公司借錢。消費刺激下,時尚巨頭誕生。1994年以前,真正的奢侈品牌沒幾個,無非就是路易威登、香奈兒、愛瑪仕、巴寶麗、蒂凡尼等;上世紀90年代中後期掀起了收購狂潮,迪奧、伊夫 聖洛朗、紀梵希、亞歷山大 麥克奎恩、斯泰拉 麥卡特尼、Chloe、嬌蘭、Fendi等分別被LVMH、Gucci、Richemont等大公司收購。收購了牌子,設計師自然也被買了過來。
新千年之際,歐美奢侈品市場發展到了頂峰。麥肯錫的報告説,2000年財富超過100萬美元的人增加了18%,急劇吹脹了奢侈品消費的泡沫。那一年,LVMH利潤增加30%,普拉達銷售額增加57%,Gucci當年第三季度利潤增加20%。隨後,毫無徵兆地,2001年經濟泡沫破滅,多個品牌利潤也跟隨急劇縮水,關掉位於紐約第5大道、倫敦邦德街上的旗艦店。他們在曝光、炫耀、沾沾自喜上花了太多錢,因過度推銷自己而貶值,終於成了成功的犧牲品。隨後“9 11”又影響了全球各項産業,但對旅遊業打擊最大,社會精英群體——奢侈品從誕生就是為他們服務的——開始為“時尚”尋找新概念。 (本報記者 付碧蓮)