卓越亞馬遜王漢華：今年電商主拼無線應用

卓越亞馬遜總裁王漢華 卓越亞馬遜供圖

　　如果説2008年是電子商務的元年，那麼2011年電子商務無疑將迎來新的發展拐點，成為高速發展的一年。卓越亞馬遜總裁王漢華日前在接受商報記者採訪時表示，目前隨著消費者對電子商務的不斷認知與成熟，支付、物流等方面的革命性發展，電子商務的新春天已經來臨！

　　以不變應萬變

　　對待價格戰

　　在春節前，電子商務的價格戰成為人們關注的焦點。在今年價格戰是否會愈演愈烈也正成人們廣泛討論的話題。王漢華認為，首先價格戰不是一個新鮮的東西。電子商務最終是一個商務，在很大的層面上電子商務是最接近傳統業態的一種商業形態。商務競爭本身就少不了價格戰，因此這個事情是比較正常的業態，大家不要把它太當真。況且中國的B2C市場剛剛起步，還處於跑馬圈地的狀態，價格戰是一些網商爭奪市場的一種必要手段。

　　王漢華表示，其實對待價格戰，卓越亞馬遜的策略就是“以不變應萬變”。第一，卓越亞馬遜的商品一定是“正品行貨”，任何跟這個相違背的一定不允許。所以卓越亞馬遜會對供應商進行管理、控制，非常非常嚴格，保證正品行貨。第二，是“天天低價”。“天天低價”既適合沒有價格戰，也適合有價格戰。

　　但他也認為，價格戰並不是一個很健康的競爭方式，最終跳開這個圈來看，價格戰沒有意義，競爭還是應體現在滿足用戶需求的價值戰上。因此，未來電子商務的競爭是一種在公平、有序方式上的競爭，廠商們還是應該把主要精力花在練習內功上。

　　供應鏈管理

　　將成制勝法寶

　　2010年，隨著噹噹網等電子商務網站的上市以及國美等大型零售企業的介入，困惑電子商務的資金問題得到了很大的緩解。也就把供應鏈管理的新瓶頸擺在所有電子商務企業面前。

　　王漢華告訴記者，物流配送既是電子商務交易過程的重要組成部分，也是用戶體驗不可或缺的一環。卓越亞馬遜的配送體系由自有配送隊伍和諸多第三方配送合作夥伴構成。自建物流儘管成本高，但卻更為靈活、管理更直接，還可提供一些定制化服務，從而與第三方物流相輔相成，為用戶帶來出色的購物體驗。

　　同時，卓越亞馬遜還擁有包括中鐵、中國郵政、EMS、聯邦快遞、各地專業電子商務配送公司等在內的眾多第三方配送合作夥伴，這些合作夥伴將卓越亞馬遜28大類超過200萬種産品送至全國1300多個城市和地區。另外，卓越亞馬遜深知“線上功夫線下做”的道理，在用戶看不見的後端也做足了功夫。目前卓越亞馬遜在全國8個城市擁有9個運營中心，總面積約20萬平方米，僅2010年便新增5個運營中心，大大提高了地區物流配送的速度。在剛剛過去的春節假日就為消費者帶來了出眾的節日購物體驗。

　　移動互聯網

　　關鍵在於應用

　　“電子商務解決了在任何時間購物的問題，就是消費者任何時候都可以上網購物，卓越亞馬遜是一個‘永遠不打烊’的商店，下一步我們將解決怎樣實現在任何一個地點購物的問題。” 王漢華對記者表示。

　　據悉，1999年卓越亞馬遜曾推出一個應用，就是讓消費者用移動終端，特別是手機就可以購物，但當時可手機終端的顯示屏太小、速率太慢、資費太貴，所以發展一直比較緩慢。一直到智慧手機真正普及，為廣大消費者所接受的時候，這也預示著移動電子商務一個黃金契機的到來。

　　王漢華認為，卓越亞馬遜手機購物戰略未來要“三步走”：穩定體驗、擴充體驗、平臺合作。目前，卓越亞馬遜正在擴充體驗上進行努力，包括二維碼、插件內嵌、手機客戶端、更多支付方式、技術優化、身份打通等等。而作為內容和服務提供商的卓越亞馬遜，目前已對掌上亞馬遜移動購物做了充足的技術儲備和試點。而未來的平臺合作則需要終端廠商、網絡設備服務商和電信運營商的協同與合作。

　　隨著移動互聯網的發展，無線電子商務正成為現實，卓越亞馬遜所要做的就是把移動電子商務的應用全面挖掘出來，從而真正實現消費者在任何地點購物的問題。

　　商報記者 金朝力