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發佈時間:2011年01月14日 14:43 | 進入復興論壇 | 來源:每日經濟新聞
易觀智庫近日發佈的一項數據顯示,2010年第三季度,3C類商品的銷售額達到了228.9億元,成為僅次於服裝網上銷售規模的第二大類別。除摘得榜眼的數字外,相信人們已經明顯感受到3C類商品已經成為生活中不可或缺的一部分。在即將更火熱的3C消費中,消費者在購買3C商品時又難免遭遇“高價無貨”的尷尬。
去年底的3C商品貨源緊張,供不應求,加之以利薄的手機為代表,價格當然居高不下。就在原不樂觀的年底3C市場,卓越亞馬遜於近日推出硬百12店價格戰終結者的直降活動,使電腦、手機、攝影攝像、數碼影音、大小家電等12個品類、超過400種數萬件商品的價格最低達到1.5折,單品最大降幅達到1500元。
“價格戰終結者活動主打3C,這次手機表現最突出。”卓越亞馬遜副總裁郭朝暉表示。據了解,“價格戰終結者”拿出了蘋果iPhone3GS和諾基亞N8、C7等近30款主力熱銷型號,走直接降價的戰略,相對其他電商滿返、滿送等招數,無疑給千篇一律的3C市場注入一劑強心針。
手機利潤薄和年底貨源緊張造成了實體店面價格居高不下,價格戰活動中某諾基亞手機單品直降1000元對實體店面和其他電商造成不小衝擊。“3C商品的成本在降,卓越亞馬遜作為零售商的價值就是縮短渠道、優化鏈態把省出來的錢都讓給消費者。”郭朝暉表示。
從圖書的直降兩成、直降後滿返、少兒類5折封頂,到家居5店1折起秒殺,再到硬百12店直降,一向低調的卓越亞馬遜從被迫捲入混戰到堅持到最後兌現對用戶“天天低價”的承諾,卓越亞馬遜可謂給利到底。但是拿數碼3C和家電家用這類商品直接做大規模價格直降,尤其是在去年底3C和家電産品普遍資源緊張的情況下,消費者是否會遭受“低價無貨”的尷尬?
郭朝暉回應:“活動前兩周,卓越亞馬遜在全國9個運營中心就做好了庫存準備,並且物流配送也做好提前溝通。”
在售後方面,活動堅持了卓越亞馬遜一貫的正品行貨、廠商直供、渠道把關、退換承諾和全國聯保。同時,卓越亞馬遜也是極少數堅持全場免運費的網上商城,為全國1000多個城市提供免費送貨上門、貨到付款。
外界一直看好卓越亞馬遜的“做”比“説”多,普遍支持消費者網購時,是否也該貨比三家,防止讓“説”多“做”少的電商“拐”走了腰包裏的錢? (董暉)