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《蘇寧:背後的力量》系列專著正式出版

發佈時間:2010年12月23日 16:21 | 進入復興論壇 | 來源:中國網絡電視臺

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    系統解讀中國第一商企 探尋二十年持續成長基因

    12月22日,中信出版社出版的《蘇寧:背後的力量》新書上市發佈會在北京舉行,這也成為12月26日蘇寧電器二十週年慶典的一項重要內容。蘇寧電器副董事長孫為民、書籍作者南京大學商學院教授成志明、中信出版社副總編輯蔣蕾、海爾集團執行副總裁周雲傑、華夏時報總編輯水皮、清華大學經濟管理學院教授李飛、IBM運營戰略首席顧問白立新等各界重量級嘉賓出席了新書發佈會並共同為新書揭幕,即日起在全國各大書店上架銷售。

    十年跟蹤 探尋蘇寧電器20年持續成長基因

    今年是蘇寧電器20週年,從20年前的200平米小店,發展成為擁有近1400家門店,連鎖網絡覆蓋中國大陸、香港和日本,年銷售規模達1500億元的中國連鎖百強之首,蘇寧電器已經成為中國經濟發展的標桿企業,其罕見的持續成長性和內在的企業基因已經吸引了越來越多專家學者的關注和研究。

    由於地緣因素,南京大學商學院教授成志明很早就關注到了在南京逐漸發展壯大的蘇寧,而對蘇寧進行持續的跟蹤和研究,進行定期的調研和走訪,則貫穿了蘇寧電器1999年開始全國連鎖發展的完整十年,這也是蘇寧電器從區域企業走向全國企業乃至全球化企業,從空調品類銷售冠軍走向中國商業零售冠軍的關鍵十年。毫無疑問,作者對蘇寧電器的研究很早就深入了企業戰略內核,而非傳統書籍更為關注商場搏殺和人物傳奇,十年的持續跟蹤也沉澱了作者對蘇寧電器發展背後真正基因的深刻認知。

    2006年,成志明教授出版了一本研究蘇寧的專著《蘇寧:成長的真諦》,這也是關於蘇寧電器的第一本專著。時隔五年,再度出版《蘇寧:背後的力量》系列叢書,這是源於蘇寧在這幾年中産生了本質的變化。蘇寧以服務立家,服務質量的提升離不開服務後臺的建設。蘇寧通過構建完善的組織管理體系,搭建強大的信息共享平臺,不斷創新變革營銷模式,始終注重內生式和外延式的協調發展,從而更好的服務消費者、服務社會,這是蘇寧20年來實現持續穩健發展的主要因素,需要更為系統化的全面梳理。

    在此次撰寫《蘇寧:背後的力量》系列專著的過程中,全體創作團隊也展示出了高度嚴謹的治學風格。多達近千人次的蘇寧內部高層級員工的面對面訪談,時長半年的實地駐紮和調研,對《第一財經日報》總編秦朔、IBM 戰略運營首席顧問白立新博士、、《新營銷》雜誌主編孫全勝、東南大學經濟管理學院教授李東、、家電廠商高層、主流財經媒體資深記者等數十位業內資深人士的訪問,三易其稿的反復修訂,最終在蘇寧電器20週年來臨前夕順利由中信出版社結集出版。

    三本專著 全面解讀中國第一商企背後力量

    據了解,此次出版的《蘇寧:背後的力量》系列叢書共分為三本,分別從營銷變革、信息化建設、組織管理三個方面對蘇寧進行深入的剖析。

    據介紹,《創新營銷》分冊從蘇寧創新營銷的過程來揭示蘇寧成長背後的力量。蘇寧一直站在行業轉型的角度,奉行大營銷理念,堅定大創新意識,這是成就今日蘇寧連鎖奇跡的力量之一,蘇寧每一次大的變革與創新,改變的是一個企業,影響的是整個行業。

    《信息化天梯》分冊則是從蘇寧信息化的過程來揭示它成長背後的力量。蘇寧的信息化工程就是一個構建“天梯”的過程。通過這樣一個可以無限延展的“天梯”,推送著蘇寧不斷地達到更高的高度,足夠堅實的信息化後臺才能讓蘇寧的“摘星攬月”的夢想成為可能。

    《組織智慧》分冊從組織智慧的角度來揭示蘇寧成長背後的力量。一個企業的組織智慧影響和決定了它能做多大、做多強、走多遠。能把企業的價值觀、理念、技能方法、領袖個人魅力和員工群體作用有機結合併充分發揮出來,蘇寧體現的就是這種優秀的組織智慧。

    《中信出版社》副總編輯蔣蕾表示,在這三本書創作之初,就與蘇寧電器高層和作者有過一些交流,確實很為蘇寧的業績所震驚,並覺得這其中一定是有一些東西可以挖掘出來的,是可以給中國的企業界帶來啟迪與思考的。三本書成稿後,從三個不同的角度揭示了蘇寧發展的動力,蘇寧20年的不懈努力和作者的深入分析,將一個生動的、鮮活的成功案例展現給中國的企業界,我相信每一位讀者都會從中得到啟示,每一位做企業的人都可以學習到切實可用的經驗,中信出版社也將把《蘇寧:背後的力量》系列叢書作為著力打造與營銷的重點産品。

    三重意義 經驗總結共享推動行業科學發展

    在發佈會上,蘇寧電器副董事長孫為民表示,今年是蘇寧成立二十週年,對蘇寧來説能夠發佈《蘇寧:背後的力量》系列叢書具有特別重要的意義。

    一方面在企業內部,借此能夠完整回顧企業二十週年的發展歷程,進行階段性的自我總結與分析,將優秀的經驗和思想更好的傳達到每一位蘇寧員工,增進員工對企業文化的認知,提升管理團隊的凝聚力,為未來的發展打下堅實的基礎。

    另一方面,作為中國家電連鎖行業中的龍頭企業,蘇寧希望通過這三本專著向行業傳達蘇寧核心的發展戰略和思路,闡述家電連鎖行業發展的方向,與行業企業進行充分的溝通,增進彼此之間的理解和認同,促進整個行業按照專業化分工、供應鏈整合的方向良性發展,推動産業走上科學發展道路。

    在發佈會的嘉賓對話環節,與會的各界專家也對本次出版的《蘇寧:背後的力量》也給予了高度的評價,普遍認為蘇寧電器作為原生型的民營企業,20年發展歷程中遇到的問題和解決的方式,對很多同樣背景的民營企業具有一定的借鑒意義,希望通過這一系列書籍的發佈,將蘇寧成熟的經驗與更廣泛的業界同仁進行分享和交流,以期能夠在某些環節上幫助他們少走彎路,走得更穩更快更好。

    海爾集團執行副總裁周雲傑認為,蘇寧電器20年最大的特點是淡定,在發展過程中,不管是從空調的賣場到全國連鎖,以及服務轉型,做信息化後臺建設,體現出平和堅持做好一件事的心態,而且全是從消費者角度看企業該做什麼,來制定自己的各項戰略。

    清華大學經濟管理學院教授李飛則認為蘇寧最核心的背後力量還是優秀的企業文化,其他資源都是可以用時間和投入來複製的,唯有文化,堅持給顧客創造了價值,給供應商創造的價值,給其他合作夥伴創造的價值,給股東創造的價值,這種長期價值觀的堅守成為蘇寧所有行動大綱。

    書中體現出的蘇寧執著拼搏、堅持創新、注重打造前後臺、開發動態均衡、相互協同、互相促進的競爭力系統等優秀的經驗和思維方式,對眾多致力於做大做強的中國企業均有普適的意義。

    據悉,從本次發佈會即日起,《蘇寧:背後的力量》系列叢書已在全國各大書店上架銷售,各大圖書網絡銷售渠道也已同步推出。