瀋陽：商戶轉讓李寧專賣店 銷售不佳是主因

　　準備關閉五六百家門店，證明其在換了LOGO之後，又把經營思路從“佔地盤”向“要效益”改變。

　　然而，訂貨量不佳、股價暴跌和加盟商被迫抽身卻證明，李寧並非“一切皆有可能”。

　　李寧壓力大

　　欲關閉五六百家門店？

　　有消息稱李寧將在全國範圍內關閉五六百家門店。與此同時，在李寧公司召開的2011年第二季李寧牌産品訂貨會上，儘管服裝産品和鞋産品平均零售價上漲超過8%，但訂貨量同比分別下降7%和8%。

　　據服裝行業內部人士透露，最近幾年李寧産品的銷售一直呈上升趨勢，今年這種情況很罕見，未來李寧將整合一部分業績不好的門店，通過提升單店銷售收入來促進公司業績的增長，李寧關店的數量可能達到500~600家。對此，李寧公司一內部人士證實説：“有這事兒，是市場調整啊！”但當記者詳問時又對此予以否認。

　　目前李寧品牌專賣店數量為7478家，遍佈全國。

　　此前，李寧行政總裁張志勇曾表示，在人力成本和租金成本上漲的壓力下，大量開店戰略面臨天花板，運動用品企業必須提升現有門店單位面積的效益産出。

　　有業內人士指出，李寧專賣店在同類運動品牌中數量比較多，關閉門店可能是李寧公司對此前膨脹擴張的反思。

　　商家壓力大

　　遼寧有人欲轉讓店舖

　　李寧公司相關人士説，目前李寧在瀋陽的專賣店有60多家，其中直營店48家，加盟店有十多家。

　　“在中街等繁華商圈的專賣店基本上都是直營店。”該人士説，直營店由於處於商圈，運營成本非常高，一般的加盟商是承擔不起的。

　　據透露，不斷上漲的房租、人員開支，使李寧專賣店的運營成本壓力非常大，因此在瀋陽市區內，即便有人提出加盟申請，基本上也會被婉拒，因為公司加盟後賠錢的可能性非常大，不會讓加盟商拿錢“打水漂”。

　　除瀋陽市區外，在一些縣城也有李寧專賣店，不過一些專賣店的經營也不景氣。

　　“遼中有兩個加盟商開了三個店，其中有一個加盟商已經明確要退出了，另外一個也有意退出，原因就是不賺錢。”該人士説，這些店舖將來怎麼辦還不明確。此外，在瀋陽周邊比如燈塔，也有加盟商要轉讓。

　　針對李寧將在全國關閉門店一事，該人士表示不太了解，也不知道是否會涵蓋瀋陽。

　　大家壓力大

　　運動品牌發展面臨瓶頸？

　　事實上，最近一兩年來運動品牌關閉門店並不鮮見。

　　去年底日本最大的運動品牌美津濃關閉了約200家在華門店；由於運動鞋、服裝産品訂單金額減少，耐克關閉了惟一在華自有工廠並終止跟數家合同工廠下訂單；由於中國和日本的市場需求不振，阿迪達斯的銷量出現下降，阿迪達斯計劃撤銷在亞洲和歐洲的地區總部，關閉部分分店……

　　廣州一家運動服裝加工企業負責人劉軍説，運動品牌已經表現出了疲軟態勢，似乎遇到了發展瓶頸，並且這種範圍還在擴大，即便一線品牌也面臨這種困境，而二三線品牌的低價競爭剝奪了很大一部分利潤，使得企業面臨轉型困境。

　　在瀋陽，這種競爭表現得尤為激烈，各品牌都大打價格戰，新品低至七五折，並能參加買二百送一百活動。

　　閉店前景

　　專家：關店無法解決根本問題

　　瀋陽服裝紡織行業商會秘書長婁敬洪表示，今年以來，不斷上漲的原料價格增加了運動類服裝的成本，此外人力及租金價格的攀升，也讓不算景氣的運動品牌專賣店雪上加霜。

　　婁敬洪説，最近一兩年運動類服裝、鞋帽銷售有所降溫，加上成本上漲，一些門店甚至出現了難以為繼的現象。目前部分運動品牌所面臨的困局，是前幾年迅速膨脹擴張的結果，加上市場混亂，各品牌陷入低價競爭的惡性循環。

　　婁敬洪認為，目前國內的運動品牌定位集中，多數處於中檔水平，産品設計、營銷模式甚至價格定位都如出一轍，重復式的市場讓消費者産生疲倦感。因此，僅僅通過關閉門店無法解決根本問題，最重要的是要加大品牌培養力度，突出商品特色，找到與其他品牌的差異化，同時對目標消費群體的廣告宣傳精準到位，這樣才能讓品牌得到提升，從而增加銷售額。