多家央企高管密集換將 "新生代"登場

　　編者按：2010年8月24日，李榮融告別國資委，質檢總局局長王勇接任。之前，多家央企的管理團隊從今年年初即開始密集“走馬換將”，為央企改革進入新階段而做必要的人事調整。在王勇赴任國資委之後，除了要繼續推進央企的重組整合外，推動央企建立起規範而完整的董事會構架也是其主要職責。

　　據統計，現在建立董事會的央企僅有32家，佔全部121家央企的26.4%。目前國資委已經順利進入了王勇時代，承接王勇時代使命的就是這些央企高管和他們的管理團隊。我們姑且將這些履新的央企高管稱之為央企“新生代”。

　　我們在此統計梳理了今年以來央企高管“調防”的情況，並對部分高管給予重點介紹，為的是讓我們共同見證央企即將開創的一個嶄新時代。

　　1.保利集團“老大”

　　陳洪生為“四輪驅動”發展裝上新引擎

　　今年4月27日，據《中國人事報》報道，陳洪生出任中國保利集團公司黨組書記、董事長。

　　中國保利集團公司是一家大型中央企業，以軍民品貿易、房地産開發、文化藝術經營、礦産資源領域投資開發為主業，其資産規模位列央企前50位。

　　今年7月27日上午，延長石油集團與中國保利集團在古城西安簽署戰略合作框架協議暨中非項目合作合同。本著“友好協商、互利共贏”的原則，雙方決定在非洲油氣和其它資源開發、工程建設以及陜西省煤炭、煤化工、房地産等領域開展全面合作。中國保利集團董事長陳洪生出席簽約儀式。

　　目前，中國保利集團與世界多個國家和地區建立了良好合作關係，在獲取海外資源和工程建設項目等方面，擁有明顯的優勢和卓越的品牌信譽。已有百年曆史的延長石油集團，是國內擁有石油、天然氣勘探開發資質的四家企業之一，也是陜西省屬規模最大的企業，油氣採煉銷均超千萬噸規模，今年銷售收入有望突破千億元大關。

　　據了解，雙方經過近幾個月努力，已在中非油氣項目合作方面達成一致，並由延長石油集團控股保利科技公司下屬的中非項目公司，實施中非B區塊油氣勘探。雙方的戰略合作，是中央大型企業和省屬骨幹企業的又一次強強聯合，有利於發揮保利集團的海外資源、政策、品牌優勢，擴大延長石油集團海外業務，加快“走出去”步伐；也有利於發揮延長石油集團資金、技術和人才優勢，提升保利集團油氣業務的整體實力和競爭力，對於促進雙方企業的做大做強。

　　5月29日，陳洪生考察保利地産湖南公司旗下的四個項目並對公司未來發展作了重要指示：第一，在發展戰略上，要加大力度向下輻射，爭取進入更多的地市，密切關注小城鎮建設，尋找公司發展新機遇；第二，在開發模式上，要積極探索持有型物業的開發和經營管理，認真研究商業、寫字樓等持有型物業在我們經營業務中的比例；第三，加強專業化建設，特別要加強平臺和區域公司、區域公司之間的互相學習和資源共享，提高區域公司領導層的決策能力和員工隊伍的專業水準。

　　陳洪生小傳

　　陳洪生，男，出生於1950年3月，江西遂川人，畢業于北京航空學院無線電遙控專業，高級經濟師。

　　1976年1月至1998年3月在軍中任職。

　　1998年3月至2010年初，任中國保利集團公司董事、常務副總經理、總經理。

　　2010年至今，擔任中國保利集團公司黨組書記、董事長。