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發佈時間:2010年09月15日 08:51 | 進入復興論壇 | 來源:國際金融報
在夏季達沃斯論壇上談論國有企業的未來,是今年會議議題融入更多中國元素的重要體現。
9月14日,國務院國資委原主任李榮融在2010夏季達沃斯論壇舉行的“國有企業的未來”互動式會議上指出,企業沒有誰是大到不能倒的,如果企業違反了發展的客觀規律,那麼無論其規模大小,遲早都會倒掉。他同時指出,國企在未來應該發揮更積極的作用,對於所有企業而言,能否成功的關鍵並不是“所有制”。
“中央企業也有倒下的,企業倒不倒,不在於大小。”李榮融稱,如果企業違反了發展的客觀規律,那麼無論其規模大小,遲早都會倒掉。同樣是要按市場規律來發展,優勝劣汰,如果劣的企業不退出,那後果會非常嚴重,中國就有這樣的教訓。他指出,中國國有企業改革最艱難的時候是1998年-2000年,在1998年以前,基本沒有“國有企業是可以關閉的”這樣的概念,因此付出了沉重代價,這一步不能重演,所以,符合市場規律的,就應該往前走,不符合,就要及時退出。“雷曼公司的倒閉也提醒了我,這麼大的西方企業,有著現代的企業治理架構,但最終還是倒掉了,這背後的教訓值得深思。”李榮融説。
對於國有企業的壟斷以及競爭環境問題,李榮融指出,政府的功能應該是創造一個公平競爭的環境,中國政府正在努力這麼做。如果説昨天國有企業沒搞好的話,責任在於政府,而不是企業,但如果一個企業自身沒有責任,那麼,無論它是國有還是私有,都會失敗。
李榮融強調,實踐證明,企業能否搞好的關鍵不是所有制。他還表示,並不否認當前競爭環境存在不公平,如果總是抱怨外面的環境不好,那一定不是優秀的企業家,因為其把所有責任都推給了外部。
會議中,一位來自中國香港的嘉賓提出,針對有些國企利潤較高,但固定資産週轉率、貢獻率和回報率較低的問題,是否應該有金融工具幫助一下國有企業。李榮融指出,對國企的考核已由單純利潤考核轉向經濟附加值考核。在看國企利潤的同時,也要看其所佔有資本的成本。據其介紹,目前這項改革已經進行了兩個多月,效果也逐漸顯現。
他還特別提到了兩大改變: 一是子公司不願意佔有現金,與以往不願意上交形成對比的是,現在往往是主動開始交錢;另外,原來很多企業用錢時都是資金提前一週到,而現在,項目經理都是希望資金當天用當天到,因為已經開始計算佔用資金的成本。這些都是很大的進步。
李榮融表示,雖然現在國企正在這方面努力,但是與國際先進企業相比還有很大差距,預計要用7-10年的時間才能趕上。