陳曉：誓不妥協

　　歷時數月，從耐心斡旋到最終宣告決裂，黃光裕一直在鐵窗之中與國美電器中的“倒黃派”進行著博弈。即使相隔深牢鐵窗，但其鮮明的黃氏作風也已被時時刻刻地彰顯出來。更加引人注意的是，隨著時間的推移，黃氏招牌式的強悍與決絕也在微妙間發生著變化

　　作為“倒黃陣營”中的核心人物，陳曉的身份一直複雜而多元，一方面股權的輾轉騰挪需要超人智慧，一方面又要經受“背主”的道德考量。同時，他也被認為是國美大戰中最無退路可尋的角色

　　2006年，黃光裕收購了由陳曉一手創辦的永樂電器。其後，陳曉作為職業經理人在國美一待就是兩個年頭。2008年的一場變故，讓陳曉徹底走上了前臺，離開了他熟悉了兩年的職業經理人位置。2008年11月底，在黃光裕被捕後，黃光裕及其家族在此時把國美的領導權委託給認為可信任的新合作夥伴陳曉，以及信得過的舊部高管。自此，陳曉接過了國美電器的帥印。在短暫的喘息之後，陳曉開始了自己的資本操作路徑，並逐漸與黃光裕走向了決裂，包括與家族經營式思維的決裂。

　　國美與貝恩的結緣

　　早在“黃光裕被抓”的消息開始散播之初，國美電器的合作銀行就紛紛作出反應，要求本行的各分、支行對國美集團及黃光裕關聯企業授信情況進行緊急核查，並要求把該集團及黃光裕、黃俊欽關聯企業存量貸款上報總行以評估風險，並採取措施防範風險。

　　此後，國美電器資金鏈開始惡化，一度連流動資金週轉都發生了困難，可新增貸款、轉貸這條路卻被全面封死。無奈之下，董事會只能建議黃氏家族同意通過公開途徑募集資金。

　　2008年12月初，國美電器董事會曾根據股東大會一般授權，提出過一份增發20％普通股或可轉債的計劃。但這一過程不順利，在長達三個月的時間內，都沒有形成實質性的協議。

　　直到2009年4月6日，國美電器才向多家競購單位公佈過一份入圍者名單，分別是貝恩資本、華平基金和KKR，三者皆為大型海外知名基金，並聘請了嘉誠亞洲有限公司擔任股權出售事宜的顧問。

　　據悉，初期主導國美談判的代表是與貝恩資本董事總經理竺稼比較熟悉的陳曉。被捕之後，黃光裕雖然自身難保，但為了保住自己的控制權，4月底，黃光裕夫婦開始以某種方式向董事會和管理層“發表意見”。此後不久，主導國美談判的代表就從陳曉轉向了董事王俊洲和魏秋立。

　　眾所週知，王俊洲和魏秋立均為黃光裕多年心腹，國美電器于當年5月27日的股東大會上又委任了一名新董事孫一丁。孫同樣是黃光裕的心腹，這意味著新董事會格局中，代表黃氏家族利益的董事達到了3名，佔壓倒性優勢。

　　國美股權交易的實質，正逐漸從“去黃化”演變為“保黃戰”。而新方案中減少了融資資金、減少發行新股的規模，並提出了發行可轉債以及增發配股的內容。至此，此前入圍的競購者們集體沉默。

　　這個沉默很快被貝恩打破。與其他堅持控股權的競爭者不同，貝恩資本迅速轉變了策略，保證黃氏家族控股地位的態度令其進入了排他性談判。2009年6月22日下午，貝恩資本董事總經理竺稼終於得以以國美電器第二大股東的身份亮相，一波三折的談判終於塵埃落定。

　　至此，對資金極度渴望的國美電器在陳曉的推動下，引入了貝恩資本。據港交所的資料顯示，在入股後，貝恩資本持有國美電器股權32.26%，僅次於大股東黃光裕家族。雖然在注資進入後，黃光裕家族仍處於絕對控股地位，但這在後來被認為為陳曉與黃光裕走向決裂埋下了伏筆。