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家樂福大幅提高進場費 部分國産日化産品被迫退出

發佈時間:2010年08月20日 09:43 | 進入復興論壇 | 來源:廣州日報

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家樂福被指大幅提高國産日化産品進場費 CFP供圖

  “好迪、拉芳、霸王等本土日化企業最近被家樂福告知,要想繼續上架就要繳納8%~15%的額外費用,這部分加價足以抵消其賣場利潤,甚至被迫退出賣場。” 昨天這條傳言引發了業內關注。

  本報記者 王飛、劉俊

  本報訊 昨天有媒體報道,好迪、拉芳、霸王等本土日化企業最近被家樂福告知要想繼續上架,就要繳納8%~15%的額外費用,這部分加價足以抵消其賣場利潤,甚至被迫退出賣場,消息甚至被某媒體解讀為“寶潔聯闔家樂福撲殺本土日化品牌”。到底是外資日化品牌太霸道,還是市場自然抉擇?記者昨天向家樂福、寶潔、拉芳、霸王、好迪等多方求證。

  “這個幅度是非常厲害的。”昨日,一家本土日化企業聯絡人對本報説,他認為事情不尋常。“超市和日化公司可以結盟規定不做其他品牌的生意,但是憑什麼來約定第三方的進場費呢?”

  部分本土品牌:未與家樂福合作

  對於進場費可能大幅提高的傳言,昨天寶潔、霸王、拉芳方面截至記者發稿時還沒有回復。而好迪銷售部一名聯絡人昨天對本報説,目前和家樂福還沒有合作關係,也未聽説廣州有其他超市要提高他們的進場費用。

  資深人士表示,對於本土品牌而言,他們的優勢在於銷售渠道與對本土市場的了解,劣勢是品牌運營的能力;對於外資企業而言,最大的劣勢就是本土渠道。但對於像寶潔這樣已經在中國市場紮根的企業而言,已經沒有劣勢。

  相反,隨著外資大賣場對國內銷售終端的侵襲,本土日化企業固有的優勢反而變成了劣勢。外資品牌借助於與這些外資大賣場之間的良好關係,完全具備“邊緣化”本土日化企業的能力。

  家樂福:

  看市場的選擇

  昨日,家樂福有關人士在接受本報記者採訪時並未對此問題給予正面回應,只是表示,日化産品都是由中國區統一簽訂合同和統一採購。而早前,家樂福中國區副總戴瑋則對外否認對大品牌和小品牌區別對待:“如果小品牌佔據的貨架越來越少,那也是市場選擇的結果。”